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3月30日的抚顺依然春寒料峭,凛烈的寒风把刚刚走出仪表室的高宝彦吹得一激凌。他压了压帽沿,紧了紧衣领,拿着阀搬子大步走到减压塔泵处,再次查看泵上量正常后,他又继续到加热炉区巡检。作为抚顺石化公司“千万吨炼油”项目—800万吨/年常减压装置工艺六班班长,高宝彦时刻惦记着装置的运转情况。
初见高宝彦的人都会觉得他有点“恶”。1米8多的个子,常年剃着个光头,但是当和他“亲密接触”后,就会被他诚恳的笑容所感染,被他精湛的技能水平所折服。作为一名工人,他用24年的一线倒班的磨炼完成了从普通工人到高级技师的跨越,并收获了公司技术状元等一系列技术比武佳绩;作为一名班长,他以10年的带班经验赢得了抚顺石化公司王海式班组的光环,并被班友们所信赖;作为一名常减压蒸馏装置操作员,被领导点将投身到800万吨/年常减压蒸馏装置的生产中,在41岁之际完成了新的转型。
倒班操作是个熬心血的苦活,而高宝彦一干就是24年。这期间他经历了三班倒、四班三倒、五班三倒直至目前的六班三倒。日子象流水般从指缝中淌过,一桩桩将装置转危为安的惊险经历至今如斧刻般历历在目。2009年10月,800万吨/年常减压装置处于开工的关键时期,高宝彦在减压塔水联运过程中,巡检到减底泵时,发现减底泵入口管线保温处一点一点往外渗水,这个细小的变化没有逃过他的眼睛,仔细观察一段时间后,发现滴水的速度虽然没有加快,但是却没有停止,细心的他找来工具把保温逐层拆开,发现管线上出现一道100毫米的裂纹,他立即请示领导进行紧急处理,成功清除了装置开工过程中的拌脚石。还有一次,天空下着瓢泼大雨、电闪雷鸣。突然,一道闪电将北蒸馏装置减冷的自产瓦斯和减冷瓦斯放空管线引燃。事发突然,时任北蒸馏班长的高宝彦眼尖,动作更快,他指挥岗位人员将自产瓦斯去减冷排空阀关死,开大入炉自产瓦斯阀,他和另一名操作员冲向了雨中,用灭火器将火扑灭,三人回来时已经成了水鸭子,从裤管流下来的水在仪表室地面上汇成一条小河。但事态得到了控制,防止了次生事故的发生。
在2007年3月4日雪灾、2007年7月13日DCS故障、2008年2月21日全厂大停电、2009年底800万吨/常减压蒸馏装置开工等重大事件面前,他都能够沉着冷静应对,运用自身过硬的技术本领及时果断处理,得到同志们的一致肯定。
操作员同样能赢得别人的尊重,赢得精彩的人生,这就是高宝彦对自己人生路的欣慰总结。(李冬铃) |