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今年以来,西昌钢钒围绕扭亏盈利主线,开展“提效率、强质量、调品种、降成本”为主题的劳动竞赛,人员参与及覆盖率达90%以上,确保了公司1至2月份持续盈利,2月份超额完成了集团公司考核的盈利进度目标。 |
     该公司劳动竞赛以实现盈利目标为宗旨,抓住增产提效、调品提质、市场开拓、系统量化降本和资金管控等重点工作,突出生产竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、技术培训、岗位练兵、技术比武等内容,围绕“急、难、新”问题,确立了“提升纯净水平,争创最佳产线”、“提高轧线产量,降低非计划生产率”等14项重点劳动竞赛项目。在季度、年度评比的基础上,加强竞赛过程中的“及时激励”,采取集体与个人相结合,兼顾大小竞赛项目的“全面激励”方式,最大限度发挥广大一线职工的创新创造活力。 |
     在抓好集团公司、西昌钢钒级重点劳动竞赛工作的同时,该公司针对生产经营中阶段性的重点、难点、瓶颈问题,以张榜悬赏的方式在作业区或班组开展“短平快”专项劳动竞赛,切实解决生产难题。在竞赛中注重职工技术技能的提升,力争通过竞赛培养造就更多的“工匠”、“能手”,努力形成一批职工自主创新成果。(记者 唐辉 通讯员 周姗) |
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