培育尊严文化，职工与企业共发展

孙建文

培育尊严文化，职工与企业共发展
山东省交通工业集团总公司  姜波

    通过连续三期对尊严的报道，我们看到，职工要有尊严，需要个人显著作为、价值创造，也需要企业与社会的关注与良性互动。尊严不是静态的而是动态的，不是消极的而是积极的，不是单向的而是多向的，不是靠说而是更多地靠做，需要我们每一个人积极参与，重塑自我，持续创造，推动企业发展，形成尊重劳动，尊重技术，尊重人才的文化氛围。
    有尊严的文化应该是宽容失败，鼓励创新的文化。不管是产品、服务，还是生产流程，都蕴涵着创新的机遇，需要我们敏锐把握，大胆实验。特别是转变发展方式的艰巨任务，更需要我们坚持学习创新，在奉献企业中施展自己的才华，做出自己的贡献。但是，创新的风险时时处处存在，需要企业在制度上精心设计，建立激励机制，解除我们的后顾之忧。
    有尊严的文化应该是人本文化。重视民主管理和职工参与，关心职工诉求，倾听职工的愿望，解决职工生活上的困难。要创造吸引人、留住人、培养人、发挥人的积极性创造性的公平竞争环境，为职工提供发展的平台和晋升的通道。重视生产安全，落实安全责任，形成上下一致齐抓安全的局面。
    有尊严的文化应该是自强文化。尊严不是写在纸上，最终要落实到我们的行动。否则，就是镜中花，水中月，有时虽然好看，却不能持久。有作为才能有地位，只有结合本职岗位，善于学习，努力提高能力水平，主动作为，才能赢得他人和企业的尊重，也才能形成公平竞争、人人争先的良好局面。
    有尊严的文化应该是和谐的家文化。人格彼此尊重，机会待遇平等，生活相互帮助，技术共同提高，在班组内部营造贴心的家的氛围，在企业内部推动和谐企业文化建设，团结一致凝心聚力促发展。
    尊严是勤奋，是付出，是创造；是关心、是平等、是机遇。只有用拼搏的汗水才能酿造尊严的琼浆，用尊严的沃土才能催开未来胜利的花朵。让我们一起努力，为了提升个人素质，促进企业发展，推动国家的富强！

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尊严文化——新提法、有新意、有道理！

邢承木

    

阿哲

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所言确有深度，也有新意。在企业，管理方拥有绝对的强势，职工需要这场互动！！！