班组考核，议与争

李晓波

班组考核，议与争
李晓波
    “这项考核对生产班组不公平，明明生产班组比辅助班组在井下容易出三违和轻伤事故些，你像这么考核不是让辅助班组和机电班组捡便宜么？”“那意思说，你生产班组就应该有三违和轻伤啦？”“也不是那个意思，但你总得考虑一下，原来超产要加分说对你们辅助班组不公平就去掉了加分项目，搞成了完不成工作任务减分，那里可以改这里为什么不能改？”“员工在井下安全意识不强难道还得分你是生产班组还是辅助班组，区别对待，这又能在哪里体现公平？”“还有这一条，质量完成率，考核我们的灰分增减，又是我们生产班组吃亏”“设备完好率，有你们的事没得？不要以为你们生产班组委屈，我一台设备没处理好，还不是要被扣分。”3月31日，当川煤集团广能公司李子垭南煤矿班组工作考核小组到该矿采煤二队考核班组工作时，现场的几个班组长立即对考核中的一些具体问题争论起来。
    班组建设考核工作作为班组建设工作中最重要的一环，李子垭南煤矿实行考核时连队班组长到场参与考核并签字认可制度，做到加分扣分让每个班组长心头有一本明白账，以期能使各自在以后工作中改进。矿上对班组工作的宣传布置到位使得班组长均把班组建设作为个人成就感、体现个人尊严最重要的一部分，使得每个班组长对减扣分锱铢必较，每次考核都为一些具体细节引起争论，也为矿上掌握基层班组长和基层职工对班组建设的意见和建议提供了一个很好的平台。他们争论中的“超产加分项目”的去掉就是在矿班组建设考核小组听取了他们的争议后经讨论权衡后取消的。