长青能化公司 超额完成一季度利润指标

魏明东

          （通讯员 戴超 李万）今年一季度，长青能化公司上下紧扣徐矿集团“聚焦学华为，推动新发展”工作主题，深化学习成果转化，紧密结合生产经营工作实际，在全力抓好安全生产的同时，加大降本提质增效力度，一季度，该公司利润计划375万元，实际完成4200万元，超额完成了一季度利润目标，向股东方交上了一份满意的答卷。
一是狠抓煤炭质量管控，以优质煤保产量。作为甲醇的主要生产原材料，煤炭质量直接影响甲醇产量。公司高度重视煤炭运输过程管理，加大监管力度，现场煤管人员每天对厂外的煤炭运输车辆进行全面检查，车辆进厂时再次进行复检铅封、封条是否完整，雨雪天是否加盖遮雨布等，一旦发现问题及时、从重进行处罚。同时执行更为严格的煤质指标。厂控气化煤灰分指标≤15%，如果已卸入筒仓的煤炭灰分超过14%即按超出部分同比例扣罚，超过15%按1.5倍扣罚，卸车前初检超过16%直接拒收。仅2月份拒收不符合公司质量要求的煤炭就达80余车。通过有效严控，一季度煤炭质量和合格率逐月上升，为公司甲醇稳产、高产提供了有力保障。
二是严控煤炭采购成本，提升利润空间。今年一季度煤炭价格一改往年趋势，不降反升，3月份受“两会”召开以及环保和安全检查等诸多因素影响，煤价再次上涨，采购成本上升压力巨大。面对居高不下的煤价和紧张的供应形势，公司制定了立足彬长，着眼陕北，撒网全省的煤炭采购战略，扩大优质煤炭可选范围。通过努力，先后引进了大佛寺、高家堡、胡家河乃至榆林地区金鸡滩、陕蒙交界处的黄陶勒盖等矿煤炭，以低于市场涨价幅度对煤价进行适当调整，保证了煤炭供给，有效控制了煤炭采购成本。
三是灵活调整市场策略，确保利润最大化。针对去年12月底，华东地区甲醇价格上涨形势，公司及时进行市场策略调整，加大外销量。营销人员积极开拓外销市场，寻找外销客户，完成了与宁波富德的长约合同。一季度完成外销量39245吨，较去年四季度增长了53% ，外销价比地销价高出100元/吨。公司领导亲自带队，对主要客户进行实地走访，加强供需双方沟通和理解，形成长期合作关系。今年一季度又成功与塞拉尼斯完成了长约合同的续签，1-3月份对其销售量较去年大幅提升。在销售过程中，公司注意把握市场节奏，增加高点出货量。行情上涨时，根据市场行情随时上调销售价格。今年春节过后，原油价格走高，3月14日迎来汽柴油价格的上涨，此时，销售人员了解到山东地炼厂门口出现大量车辆在排队拉货送往四川，几天以后将出现大量返程车，从而导致运费下降。于是公司研究及时将吨醇价格提升10元至20元，仅一周时间就增加收益10余万元。