打通一矿强力推行督查督办工作制

蓝鹰

         打通一矿 胡明军

         3月29日，打通一矿出台督查督办管理办法，以此转变管理人员作风，强化执行力，确保政令畅通，把各项工作落实到位，取得实效。
        为明确责任，该矿按照统筹协调、相互配合的原则，把督查督办所有事项分成了四条线，即：生产调度室主要负责调度指令的督查督办；党委办公室、行政办公室主要负责班子会、党政领导临时交办的工作任务；安全监察科分管督查工作的副科长主要负责现场办公会、专题会议确定的工作事项；组织纪检科主要负责对各项规章制度的落实、管理人员履职情况进行督查督办。
        督办内容包括各项规章制度的落实，上级和矿党政领导交办、批办的事项及调度指令，各种现场办公会、班子会、专题会议确定的事项，上级签转的督办事项，其他需要督办的事项。督查内容包括管理人员个人指标完成及履职情况，各项扣款的落实情况，科队级管理人员跟值班、周末留守和请销假情况，工资分配、自有资金的管理使用情况，党风廉洁执行情况，文明办公情况等。
        该矿督办流程即：督办部门首先要清楚督办事项，知道承办部门，了解督办事项的完成情况，掌握是否按时按量完成，然后反馈交办部门（领导）。如果没有完成事项提出考核意见，并反馈交办部门（领导），交办部门领导审核后进行考核公示，同时继续督办直至事项完成；督查流程即：督查部门首先清楚督查事项，知道承办部门或人员，按照督查情况提出考核处理意见，然后进行公示，处理决定交由交行政办公室执行。
        该矿督查督办对五种行为“零容忍”，即：弄虚作假、心中无数、庸懒散拖、相互推诿、互不沟通。督查督办采取专项督办、跟踪督办、现场督办、联合督查、明查暗访等方式进行。该矿每周对科队级管理人员跟值班、周末留守和请销假等情况的督查不得少于一次。每月对管理人员个人指标完成及履职情况、文明办公情况的督查不得少于1次。每季度对工资分配、自有资金使用情况的督查不得少于一次。同时采取不定期的方式督查其它工作。
        该矿督办督查按照矿2017年相关规章制度考核责任人，做到及时督办、协调落实、反馈回复、书面报告、及时通报、逗硬考核、分析总结等，确保实现督查督办工作制度化、规范化、程序化。
        “矿开展督查督办工作，旨为转变管理作风，规范管理，提高管理人员守纪律讲规矩的意识，确保工作有安排、有落实、有监督、有效果，高标准高质量顺利完成，取得好的效果。”该矿党委负责人张元武表示。

胡明军

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