攀钢紧锣密鼓开展劳动竞赛

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自攀钢启动劳动竞赛以来，各单位积极行动，将劳动竞赛作为“一把手工程”，围绕攀钢“四大结构调整”和“铁血降本增效”，大力开展提升关键业务能力、技术能力竞赛，以突破核心关键技术，巩固攀钢钢轨、钒制品的领先地位，扩大攀钢钛白粉知名度，努力打造攀钢汽车板品牌，最大限度提升产品竞争能力、盈利能力、服务水平。

据悉，今年攀钢劳动竞赛以“打赢扭亏为盈攻坚战，开创新攀钢建设新局面”为主题，下属各子、分公司（单位）分别瞄准各自的关键技术指标和技术难点，围绕做大规模、提升品质、降本增效，抓好过程管控，积极探索，不断创新，进一步推动劳动竞赛向广度和深度开展。

西昌钢钒开展了“提升纯净水平，争创最佳产线”“提高轧线产量，降低非计划生产率”“保证生产稳定顺行，稳步提高生铁规模产量”“降低钒渣单耗，提氧化钒收率”等4项集团公司级劳动竞赛和10个公司级劳动竞赛，满足汽车板生产对职工素质的要求。攀钢钒在下属二级单位中开展“强化高炉、烧结、焦化一体化管控建设”“降低全流程钢铁料消耗”等124项竞赛活动，聚焦主要产线、主要工序，全面优化产线能力、关键业务能力及技术能力，锻造钢铁精品。钛业公司重点开展了“放量提质，提高收率，抢抓市场”和“确保钛白生产长周期运行”两项集团公司级劳动竞赛，以及针对自身特点的“开门红”“拼命干，努力实现双过半”“提高电流强度，节约生产成本”等60项不同级别的劳动竞赛，进一步扩大攀钢钛白粉知名度。矿业公司围绕“朱兰开拓工程矿石破碎运输系统”、“放量生产，优质保供”和“白马选钛达产达效攻关”三项重点竞赛展开相关竞赛的组织工作。研究院开展了包含10个小项活动的“实验室管理科学化”劳动竞赛，进一步提高实验室的科学管理水平。 

编辑：宋玉琤     来源：攀枝花日报

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