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| 提高干熄焦率，确保二、三期干熄焦率分别在97%和98%以上；降低干熄焦蒸汽解列次数，提升蒸汽并网时间；优化整齐输送管网压力控制，降低因压力高导致的蒸汽放散率和放散量……4月7日，攀钢钒炼铁厂一炼焦作业区职工正多措并举，提高吨焦蒸汽发生量，向着劳动竞赛目标前进。这只是攀钢钒通过劳动竞赛的开展，动员干部职工攻坚克难，以新思维、新思路、新办法确保年度各项生产经营目标实现的一个缩影。 |
| 今年以来，面对波动频繁的钢铁市场形势和经营指标压力，攀钢钒深入贯彻落实“三个不容妥协”经营理念，开展了“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”为主题的劳动竞赛，充分调动广大职工参与企业生产经营的积极性和主动性，全力确保2017年各项生产经营目标实现。 |
| 该公司坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，确立了“优化烧结机利用系数，降低烧结总返矿率”、“提高钒渣产量，实现效益最大化”等124项贯穿全年的劳动竞赛项目。竞赛指标覆盖炼铁厂、轨梁厂等12个单位的不同领域、不同岗位职工，打造具有群众性、针对性、实效性的竞赛载体和品牌项目，努力保持竞赛的生机和活力。 |
| 该公司进一步完善“党政领导、工会运作、各方配合、职工参与”的劳动竞赛工作格局，确保劳动竞赛有序开展，取得实效。定期分析研究竞赛工作，加强竞赛信息交流，搞好典型引导和分类指导；培育竞赛活动中涌现出来的先进典型，定期总结劳动竞赛成功经验，积极推广有效做法，不断推动竞赛工作科学化、规范化、制度化；劳动竞赛奖励坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则，使职工得到的荣誉与取得的业绩、得到的奖励与作出的贡献相适应。同时，大力弘扬劳模精神，用劳模的优秀品质引领广大职工爱岗敬业、勤奋工作、勇于创造；弘扬工匠精神，积极培育钻研技能、精益求精、敬业担当的职业精神，引导职工干一行、爱一行、钻一行，争当“一专多能”优秀员工，为确保年度目标而努力奋斗。 |
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发表于 2017-4-11 06:25:28
发表于 2017-4-11 09:54:08
问候老师辛苦了
问好老师周二快乐。
