南屯矿班组挖潜攥出“大效益”

笑看今朝

南屯矿实施挖潜降耗到岗位，进一步细化目标任务管理，分解生产任务到班组，开展多种形式的班组创新创效活动，深挖内潜，切实提高矿井经济效益。

陈茂平是南屯矿综掘二区121队掘进二班班长，工作之余他组织班组职工把旧的金刚石钻头都收集起来，安排专人挑选比较完好的，拿到材料房用砂轮机重新打磨锋利。一年下来，他们回收利用旧的金刚石钻头，为工区节省材料费用5万余元。

从日常生产的每一个环节、每一个岗位入手，加大精细管理力度，将降成本的目标细化分解，综掘二区一方面扎实开展“百元个人、千元班组、万元区队”增收节支创效活动，将班组安全管理、生产任务、修旧利废以及材料回收复用完成情况等全部纳入考核，按照“工作有目标、考核有标准、过程有监控、结果有奖惩”的原则，把竞赛结果纳入内部绩效考核，调动全体职工比贡献、控成本的积极性。另一方面，把从废物中“淘”作为修旧利废的主要手段，要求各单位加强对材料的筛选分类，重复利用，加大废旧物资回收力度，在制订物资计划时先考虑能用的旧物资，切实利用好“废物”，有效减少新材料的投入。去年以来，该单位修旧利废300多万元，提升了矿井经济效益。

面对严峻的形势，南屯矿牢固树立过紧日子的思想，积极开展“百千万”节支降耗和修旧利废活动，去年以来开展2次节约能手和创新型班组评选，共评选出节约能手10名，创新型班组10个，分别给予表彰奖励，激发了职工节支降耗工作的热情。(于瑞生）