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交流思想、举手表决、摁下手印,见证班组管理从“吼文化”到“制度化、定置化、规范化、民主化”的转变,重庆能源集团石壕煤矿采煤624队生产一班的23名员工在心与心的交换中,在情与情的融通中解决思想矛盾,分析管理方法,提升技能素质,他们用心,用情为班组建设出主意想办法,为团队安全塑形象添光增彩——
摁下手印,班组的“芯”拧在一起
【蒲德贵 图文】
“对班组管理的问题也好,对班长的意见也罢,大伙都可以开诚布公地说。”4月2日,重庆能源集团石壕煤矿采煤624队举行了每月一次的“主题班会”活动,23名员工聚集到班组会议室议大事,举手表决,摁下手印,统一了班组“自主、自治、自理、自律”的管理方案。
过去,该班组要开个班务会,要解决一个问题,要么就是寂静一片,要么就是吵吵闹闹;如今,“主题班会”在“4X6”班组建设模式、“四型六化”班组管理模式中赋予员工参与管理的权利,言语不多的员工话也多起来了,在畅所欲言中为班组管理出主意,想办法。
“3月份,班组管理工作做得不够扎实,劳动协作存在相互不买账,这与班长我有直接原因。”代理班长王科总结了班组管理工作,同时,他针对员工安全行为,以现身说《法》与员工对话,“去年,我因工受轻伤,班长职务被免去,经济损失上万元,还连累大伙,我向大家道歉。”
代理班长王科针对班组管理的问题,有理有据的查找差距,并对员工的工作褒奖,对问题不回避,不打擦边球,一针见血提交员工民主决策,为“员工说了算”的班组管理监督活动打开了话匣子,你一句我一句地说开了。
“大家为班组管理走到了一块,为抵制违章行为想到了一起,我在这里表个态,违章蛮干是伤害,遵章守纪才是效益哟!”肖申洪表态很有个性,赢得阵阵掌声。
“三月份,工作没有干好,拖了班组后腿,我接受大家批评。”员工罗建诚恳的发言,自查自纠操作行为,再次赢得掌声,他再次表态,“请大家相信我,学技术,只要跟着有经验的师傅学,一定会有新的起色的……”
李茂伦、邓元林、李浪等在“班组例会”上,有针对性地分析当前班组管理存在的问题,并为班组管理开出“处方”,班组建设必须做到协调合作,以“三勤四细”加强班组建设,即勤沟通、勤观察、勤动脑;心细工作、心细管理、心细安全、心细质量,管理做到人人抓,抓的是安全效益;民主监督做到人人管,管的是班组和谐发展。
“今天的班组例会开的很成功,畅所欲言找问题,说管理,罗建的表态很真诚,对工作有新的认识。”监督“班组例会”召开的采煤624队党支部书记娄方模暂时打断会议。他又说,罗建,如果4月份工作有进步,二季度技能有提高,连队单独奖励他500元。顿时,员工们乐呵呵地笑了,都为他的进步鼓劲加油。
“班组例会”从过去员工沉默寡言不愿意说管理、吵吵闹闹的无章管理,从科队“越级代管”班组职权转变到员工“自主、自治、自理、自律”管理,班组管理的方方面面不是那一个人的事,而是大家共同参与的大事。
图片说明:
蒲德贵20100402-1:班组员工举手表决自主、自治、自理、自理管理班组。
蒲德贵20100402-2: 摁下手印,这是员工的权利。
蒲德贵20100402-3: 员工相互交流思想,强化管理,班组有新出路
蒲德贵20100402-4: 我们的团队,我们的力量。
蒲德贵20100402-5:每月一次的“班务会”达接起“民主监督”的平台。 |
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