陈军：把项目当成“艺术品”来做

zhangfan

        完成一件精美的艺术品，需要的是创作者不俗的想象力和精湛的技艺技巧。
　　兖矿东华建设公司三十七处项目经理陈军，给人的第一印象面容清秀，言谈举止之间颇具“艺术范”。更为可贵的是，36岁的他发扬精益求精的“工匠”精神，把项目建设当作制作一件精美的“艺术品”，并牢牢地与其贴上“兖矿建设”的品牌标签。
　　坐落于素有“中国蔬菜之乡”的山东省寿光市“中南世纪星城”项目，是中南建设集团开发的高端住宅楼群，陈军项目团队负责施工该项目E区四栋高层住宅。作为“兖矿建设”与中南建设集团的首个合作项目，陈军和他的14名团队成员心里非常清楚，一个是国企的典范，一个是民企的标杆，他们担负的不仅仅是完成施工任务，更重要的是要打响“兖矿建设”品牌，促进双方能够长久互利合作发展。
　　由于前期基础工作扎实，2016年10月1日项目一开工，陈军就带领项目团队迅速进入紧张地施工状态。然而中南建设对工程质量近乎苛刻的严格要求，让陈军如履薄冰。一天一小检，三天一大检，周周不定检，一旦检查通不过，返工处罚不说，还会影响项目付款，陈军压力感倍增。
　　“如履薄冰，但不能胆战心惊。品质提升不是一句空话，精益化管理需要我们更加注重每一个细节，不能出丝毫差错。”陈军向团队层层传递压力，并带领他们放开手脚，全身心投入项目建设。施工中，他们大力推行样板领路，设置材料、工艺展示台，做出示范样板间，统一施工要求，明确质量目标；自检过程中，严格按照设计标准进行实测实量，及时发现问题进行整改；为保证中南建设要求的主体墙面达到免抹灰效果，他们坚持混凝土浇筑前组织监理、施工、劳务对模板支撑体系进行三方验收，确保混凝土成型质量。在提高施工效率、加快工期进度方面，他们采取分段交叉施工，把四栋楼交错开，分别制定接续施工方案，形成滚动式施工流水线，并一举攻破构造柱免支模技术难题。
　　在陈军带领下，1号楼45天提前具备开盘预售条件，春节后46天5号楼实现主体封顶。如此快速的施工速度让中南建设有了些许担心，他们相应增加了对工程的质量验收和实测实量，原来随机抽取的80个检测点增加到100个点，可检验合格率依然达到95%以上，中南建设项目现场负责人对陈军竖起了大拇指。
　　陈军说：“这期间，我们基本上每天都在加班加点，所有团队成员每天要晚十一点以后才能休息，大家都很累，可大家想到身上所担负的任务使命，看到楼一天天在长高，精神状态和团队协作保持的非常好，也很有干劲。”
　　然而很多人没有想到，陈军团队能做到如此好的质量过程控制，最厉害的“法宝”竟然是一个小小的微信群。原来，陈军对微信并不怎么看重，自己也很少使用，到这个项目以后，他看到大家用微信交流工作方便快捷，加上中南建设对工程质量的严格要求，决定要建立一个项目微信工作群。在他的倡导下，项目部以“攻坚团”命名的微信工作群建立起来，并把监理、劳务队班组负责人，甚至把楼层养护工都拉进群里。这样一来，施工中人人都成了质检员、安全员，一旦发现安全质量隐患问题，照片就被传到群里，看到图片谁负责谁就立马就进行整改，并把整改后照片发回群里共享。同时微信群还是个“曝光台”，对于没按照要求整改的隐患问题进行曝光，让心存侥幸的人既丢了面子，也丢了票子。如今，每天近二百张的图片，让微信群的作用更加广泛，工程形象进度、好的施工小窍门、优质的工程质量图片也被上传上去，成为大家互相学习、交流经验的最佳平台。
　　项目顺利推进，现场瞬息变化。2017年春节刚过，中南建设又向陈军下达“责任状”，要求8号10号两栋高层工期提前，这给了陈军一个措手不及，人员不足、材料紧缺等现实问题摆在面前。这时候，组织上给了他大力支持，经三十七处党政领导研究决定，将铝模施工引入10号楼，随即铝模施工队进场，解除了陈军的后顾之忧。严格遵守工程质量要求，陈军与铝模施工队紧密配合，优化铝模板施工方案，进一步提升混凝土浇筑成型质量，并通过铝塑模板结合实验，超前制定出解决变截面问题的办法。而对于中南建设来说，铝模工艺首次被引入项目施工是一个不小的惊喜，成为他们对外宣传质量品质的一个亮点，在当地赢得了良好反响和口碑。
　　在每月一次雷打不动的业主开放日里，业主们被陈军团队标准化的现场管理和精益化的质量控制所折服，说起“兖矿建设”，他们赞不绝口。2月26日，中南建设集团董事长陈锦石来到陈军工地视察，令陈军意外的是，他并没有按照项目部设计的路线走，而是以一名业主的身份去细心查看边边角角以及一些隐蔽工程，最后同样对陈军团队的表现给予充分肯定。4月8号，10号楼如期实现开盘预售，场面非常火爆，当天创下8000万元销售业绩。那一天，平日里紧张严肃、不苟言笑的陈军笑了，并且笑的非常开心。
　　建设靠实力，质量铸品牌。一路走来，经过这个项目的磨练，摸爬滚打了6年的项目经理陈军更加成熟，有了更高目标，他把自己的团队定位为市场开拓型团队，致力打造更多精品工程、百年工程，去争取更广阔的市场和发展空间，让更多项目烙上“兖矿建设”烙印。（张帆）

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建议张老师从温馨团队的角度来修改哈，增加这个团队在工作中互相帮忙、克服困难的小故事