企业文化造就员工素质

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企业文化造就员工素质
企业管理是企业文化的一项重要内容，企业文化造就企业管理的提升和员工素质的优劣。
从深圳某企业员工李峰反应的问题不难看出，他所在企业的企业文化缺乏正能量，而导致办公室青工小平屡犯规章制度，成为了问题员工。造成这一个根本的原因，就是他两所在的企业没有形成让员工自觉遵章守纪、公平竞争、奖优罚劣和爱企如家的先进企业文化和自身独特的先进企业管理模式。
笔者曾经工作过的原河北钢铁宣钢动力厂，他们在创建自身的企业文化过程中，通过理论到实践的不断总结、不断完善、不断升华，取得了较好的效果。让一些有问题的职工，改掉了不良行为，成为了企业的能工巧匠、创新能手和优秀管理人才。
先进的企业，是不会抵触和抛弃有问题员工的。他们会通过先进的企业文化感化问题员工，让他们在先进企业文化氛围中，不断扬弃。并通过严格的企业管理制度，不断规范自身行为，成为企业遵章守纪、弘扬正能量的标杆。
记得，河北钢铁宣钢动力厂在安全工作中推行安全“源点化”管理的过程中，就是寻找系统中其源头状态的众多个基本点定位，在每个点上形成人机互动。由于当时企业文化不健全，导致职工对“源点化”管理有所抵触，认为这是在整人。经常会出现在岗不精心，脱岗等不良行为。该厂通过企业文化的建设、完善和管理制度的健全，在企业中形成了“在岗一分钟，精心六十秒”，“动力厂1%的失误，会给宣钢带来100%的损失”的管理制度理念，使职工有了责任感，也让那些问题员工感受到了自己的小小失误，会给企业造成巨大的灾难，而在不知不觉中对自己形成了严要求的想法。由此看来，先进的企业文化和先进的管理制度，是造就企业员工高素质的根本所在。
一些企业在招工的时候，总怕录取不良行为的员工，这也是当今企业的通病。如果企业有着先进的文化和配套的管理制度，新招的员工也会在这种企业文化氛围中改变自己，融入企业大家庭之中。深圳某企业员工小平的问题，根不在员工，而在企业没有形成遵章守纪光荣，违规违纪可耻的文化氛围，也没有相应的惩罚规章制度，导致了小平为所欲为的现象。在这些现象的背后，既体现了不公，又让像李峰这样正直的员工的不瞒，更体现了管理者的好人意识。长此以往，不仅会造成优秀员工的跳槽，而且会造成企业在社会的不良印象，导致企业产品滞销和倒闭的恶果。因此，企业要积极创建符合自身的先进企业文化，健全强有力的管理机制和制度，让问题员工无生存的“土壤”，只有这样才会铲除病根和毒瘤。
俗话说：没有梧桐树，怎会招来金凤凰。先进的企业文化就是一棵经久不败的梧桐树，它不仅能招来有志之士和贤才。先进的企业管理制度，不仅能改变那些有问题员工的行为，而且能培养出高素质的员工，为企业作出应有的贡献。（杨玉清）

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胡云峰

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