蒋家国和他的“大师工作室”

笑看今朝

蒋家国和他的“大师工作室”

■李启

   蒋家国，攀钢集团矿业有限公司攀枝花铁矿汽运作业区汽修大班副大班长，一名普通的矿用汽车修理工。

    可就是这名普通的修理工，立足修理岗位28年，从一名轮换工到高级技师，到攀枝花市有突出贡献专家。这28年里，不是日子的简单叠加，不是工作的简单重复，而是技术不断成熟、经验不断丰富、责任不断增强的过程。

    自1989年上班以来，蒋家国始终把学习掌握修理技能，推广应用新技术、新工艺、新方法，积极提高自身素质，努力争当核心员工作为自己的职业理想。

    在生产任务繁重的情况下，蒋家国坚持每天抽出至少2小时的业余时间自学汽车修理知识，日积月累，共记下30万余字的学习笔记。在每次修理完后，蒋家国总是不忘将处理汽车故障的经过一一记录下来琢磨，工余别人休息时，还一个人穿梭在车上车下，对照图纸，一个零件一个零件学习掌握矿用汽车机械构造。靠着勤学苦练和不服输的钻劲，蒋家国的修理技能得到迅速提高。

    28年来他先后提炼出了46种汽车修理方法，总结出了“蒋家国快速排除TR60矿车故障排除先进操作法”，摸索出一套全新检修QSK19电控发动机工艺，编写了《TEREX 3307矿用汽车修理指南》，出版了《TR60新型设备故障检修手册》，并于2013年6月创建了“蒋家国矿用汽车修理技能大师工作室”。

    “打铁还需自身硬”蒋家国和他的工作室成员深知只有自己的技术水平达到一定高度，才能教授他人，做到真正的技术传承。蒋家国用自己储备的知识总结出《快速排除TR60矿用汽车故障蒋家国先进操作法》被评为鞍钢先进操作法，工作室成员杨太保总结出的《快速取出螺栓操作法》评为攀枝花铁矿先进操作法。

    2017年3月30日，正准备下班的蒋家国，接到班组职工反映，自编号801号矿用汽车运行动力差，找不到故障原因，请蒋家国及工作室成员指导处理故障。蒋家国顾不上多想，立即叫上工作室成员汽车电工蒲俊清一起赶赴现场，排查故障。到达现场后，却遇到了难题，职工将处理过程讲述了一遍，蒋家国知道TR100吨矿用车是柴油电控发动机，导致动力差的原因有可能是机械故障，也有可能是电气故障，日常方法职工已尝试，不能将故障排除。蒋家国思考了一会儿，和蒲俊清商量后，一个负责检测机械方面，一个负责检查电气方面，只有初中文化的他俩，在车上车下往返10余趟，2个多小时过去了，竟然一点结果也没有。“天都黑了还是等明天再来处理吧！”满头汗水打配合的职工们有些沮丧，不甘前功尽弃的蒋家国拒绝了这个提议，继续借着手电筒的光，和蒲俊清一起一个一个元件对照图纸进行分析排查，终于发现是传感器故障导致的，故障很快得到解决，801号矿用汽车又欢快的驶入采场，此时的天空已繁星点点。“此外，他和他的团队带领职工自主设计制作了“大型空气滤清器清洁机”、“QSK19发动机柴虑机具”、“全液压系统检测工具”等机具16项；设计制作的“康明斯K系列发动机热磨合试验台”，2016年创效210万元，并获国家发明专利授权。有蒋家国和他的团队作为技术技能保障，2016年矿用汽车完好率达到92.1%。

    对于从事修理工作的人来说“车修得好不好，就要看修理工耍得好不好。”这已成为检验修理质量的一个“民间检测法”。而这就必须得有一个技术精湛的维修团队才能实现。蒋家国以他的工作室为平台，采取“一带一”的辐射模式，达到“1+2+3”（专一门、会二门、懂三门）的学习目标，将师带徒学习模式和短平快的技术培训相结合，突出问题为导向，提升了职工修理技能，涌现出一批技术能手和技术达人。近年，在他和他的团队不断努力下使现有71人的维修队伍技术技术的到明显提升，其中：高级工32人、技师11人、高级技师4人，80%以上职工掌握了两门以上技能。

    蒋家国说他和他的工作室今年刚通过攀枝花市大师工作室审核，但在传承技能、创新创效上还“任重而道远”。今后将坚持“四性”来发展工作室。突出关键性。围绕解决矿、作业区生产的重点、难点或有带动性的项目开展工作。把握整体性。搭建锻炼平台，创造历练机会，切实提高职工的综合素质和技术创新能力。注重引领性。以技师、技术骨干为核心，在“创新创效”推进中发挥引领作用。体现广泛性。进一步加强对外交流，推广“蒋家国汽车修理技能大师工作室”的品牌，让班组职工广泛参与，使工作室成为培养和聚集优秀人才的高地。

    自“大师工作室” 创建以来，他带领他的团队，以技能传承、技能创新、技能创效为工作思路，以强化工作技能示范引领，发挥高技能人才带徒传技等方面的积极作用，推动矿用汽车维修技能整体更上台阶，为完成攀枝花铁矿生产任务、两级公司打赢扭亏脱困攻坚战做出贡献。

煤缘

  

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吴小平

  

吴小平

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