南昌物资供应段工会：送“教”到一线 激活工会“末梢神经”

魏明东

          　　　　“以前对‘三不让’政策认识模糊，这次段工会面对面讲政策，手把手教流程，让我掌握了如何操作，今后我工班职工只要有困难，帮扶救助‘一个都不少’。”南昌物资供应段永安材料库装卸工班工会小组长关伟民连竖大拇指开心地告诉笔者。这是南昌物资供应段送“教”到一线培训班后一个动人场景。
　　　　南昌物资供应段是南昌铁路局唯一一家物资供应单位，担负局管内各铁路单位的物资储备、供应和配送任务。这个段下辖南昌、福州、邵武等7个材料库和1个运务车间，分布在闽赣两省，管理跨度大，点多分散，供应任务较重，工会专兼职干部很难抽下来进行集中培训。为了解决这个难题，该段工会以打造“学习型”工会为目标，创新工会干部培训形式，由段工会主席带队，深入车间班组，送“教”到一线。
　　　　3月8日，段工会送“教”到永安材料库工会。这次培训对象不仅是车间工会主席，还将与职工联系最密切、信息掌握最全、对职工需求最清楚的车间工会委员、工会小组长、职工代表纳入培训范围，进一步拓宽工会渠道，延伸了工会触角。
　　　　为了使培训办出效果，针对职工关心的热点、难点问题，段工会精心准备课题，重点讲解民主管理、先进评选、“三线”建设示范点创建、帮扶救助等相关工会知识。培训期间，用详实案例，加深大家对工会知识的理解；大家一起互动学习体会，交流工作中遇到的困难、职工关注的焦点问题，现场解疑释惑，寻求解决方法。同时，通过准备课件，也有效促进段专职工会干部的学习，提高了工会业务能力。
　　　　这个段工会组织的送“教”到一线活动将历时三个月。通过送“教”上门，搭建了段工会与车间工会干部相互学习、相互提高的平台，切实解决了车间工会干部业务盲区和不足，通过提高车间工会委员、工会小组长和职工代表的工会业务能力，进一步激活了工会的“末端神经”，为更好地服务职工群众奠定了基础。（齐贵强  郭丹）