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来源: 中国石化新闻网
长岭炼化炼油二部围绕“提质、发展、增效”主题,积极打造行业标杆作业部,引领青年员工创优创效。1-3月,该作业部20多套装置运行周期、轻油收率、自控绿等多项经济技术指标创历史新高。
炼油二部是长岭炼化为适应炼油改扩建项目而组建新单位,不但装置年轻,人员组成也较为年轻,不少员工是转岗而来的。青工李儒导,现在是重整装置内操。而刚开始来到炼油二部时,这里一切都是陌生的。
“记得我刚到二部的时候,我们的书记找我谈了话。他语重心长地给我提了四点希望:转角色、重学习、守规矩、正方向。”李儒导说。
针对年轻人有活力、有冲劲的特点,炼油二部积极探索全流程、大系统的管理模式,加强对员工的跨片区、跨装置、跨专业、跨岗位的学习交流,为全体员工提供了快速成长的平台。短短半年时间,李儒导就完成了重整新区外操和内操的顶岗考试,现在已经能够独当一面了。
炼油二部积极打造行业标杆作业部,鼓励人人争做标杆,每个班组争当标杆,坚持实施全员量化考核和员工激励计划,现在每个员工都会为了节约一吨蒸汽、一度电、一个立方的瓦斯,主动去优化每一个运行参数。
“二部实行全员量化考核以后,整个员工的积极性都非常高,大家都想着去干活。就是在这种氛围之下,我们这些新人去干活就会非常容易上手。”李儒导说。
“以前大家觉得装置的技术指标正常就行了,现在大家也学会了攀比,去攀比这个月我们装置总部竞赛中排多少名,去攀比这个月我又发现了多少漏点。”炼油二部技术员黄喜阳说。
“作为装置的负责人,我们应该把队伍带得更有希望更有朝气,标杆作业部就是我们带领队伍的一个梦想和目标。”炼油二部主任夏登刚说。
(张勇 冉戎) |