踏平坎坷成大道

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踏平坎坷成大道
      —马钢南山矿战胜市场危机、加快转型发展纪实
      
      又是一年春来早，东方风来满眼春。阳春三月刚过，马钢
      南山矿就传来了好消息，经过全体员工的共同努力，精心生产巧安排，克服了影响生产的诸多不利因素，一季度累计生产铁精矿76.1073万吨，完成了计划的100.41%。同时，借助当前铁矿市场价格良好的运行态势，经营业绩也非常不俗，为该矿完成全年生产经营目标任务奠定了坚实的基础。
      然而，今夕何夕，在南山人的记忆里，2016年的此时却是巨亏！一路走来，跌宕起伏，惊险迭出，南山人在经历几多苦乐酸甜之后，终于领悟到，只有扬起创新的大旗，加快转型发展的步伐，才能掌声市场危机，实现持续盈利目标。
      
      巨亏面前 誓言失血保生存
      
      南山人清楚地记得，2016年的春天那是一段多么难捱的日子，由于矿价的大幅度下跌，从高峰期的100多美元跌至最低的38美元，几乎是拦腰数刀，市场形势十分危急，任你怎样努力也是无济于事，以至于元月份生产量尽管按计划圆满完成了，但经营却出现了3521万元的巨亏，且这样的局面一直持续到上半年，这在南山矿发展史上可谓空前，尽管大家心理上有所准备，但巨额亏损仍然像一记闷棍重重地击打在南山人的心头。
      南山怎么办？南山向何处去？南山两万多名职工家属的生计如何保障？困境面前，迷茫之际，素有“胸怀马钢全局，心系职工利益”炽热情怀的矿领导班子没有迷惑，更没有消沉，而是更加高扬起头颅，挺起不屈的身板，绝不向市场低头，勇敢向困难宣战。南山矿经理朱青山在十九届三次职工代表大会上，向全矿员工发出了铮铮誓言：失血保生存，蛰伏谋发展，精益运营促矿业增效，激发活力谋创新发展，竭尽全力守护南山家园，努力让南山矿成为全国黑色冶金矿山最后一批运营者之一。
      一场轰轰烈烈的南山家园保卫战就此打响。
      
      凝心聚力 党政同心齐行动
      
      党政同心，其利断金。面对生产经营的艰难困境，南山矿党委与行政相向同行，携手并进，党委书记李生玉亲自谋划矩阵式党建工作和发起了“打破习惯性思维，变革发展保家园”解放思想大讨论活动。
      通过对生产经营的嵌入和前置来更好地发挥各级党组织的服务和保障作用，强化了权利运行和利益分配的规范化，加强了民主监督，提升了透明度，提高了企业管理水平，凝聚了人心，十里南山更加风清气正，上下同欲，党政同心，保卫和建设南山美好家园的氛围更浓了，信心更足了，劲头更猛了。
      思想是行动的先导。解放思想大讨论活动引导广大干部职工自觉打破过太平日子、一成不变、墨守成规、经验主义、自我满足、大手大脚、避生就熟、等庸懒扯等惯性思维，牢固树立过紧日子、居危思变、与时俱进、精益运营、挖潜增效、集约精细、敢闯敢干、变革创新等新观念。通过分层次、有重点、多侧面地组织广大干部职工深入开展研讨，典型引路，边查边改，追求实效，为推动公司生产经营尽快走出困境积聚了宝贵的思想力量。矿党委结合开展“两学一做”学习教育、“讲看齐、见行动”学习讨论和人力资源优化工作，促使广大干部职工的节约意识、责任意识、危机意识、市场意识、效率意识、担当意识和创新意识有了进一步的提升和增强。在遭遇夏季连续暴雨和经受连续高温炙烤时，党员骨干冲锋在前，成为“最可爱的南山人”。为更好发挥高村采场半连续新工艺的效能，共产党员、全国劳模、技能大师卜维平带领党员技术骨干对新系统大力度改进，特别是在2#皮带通廊出现因地质灾害受损以及皮带断裂的紧要关头，身先士卒，率先垂范，日夜战斗在抢险一线，彰显了共产党员的模范带头和示范引领作用。东山车间针对设备老化的现状，不等不靠，组织党员技术骨干开展技术革新与改造，原矿处理量超去年10%，成本却得到了进一步的压缩。尾矿车间党员生产骨干在防汛期间日夜轮流坚守在尾矿坝上巡查事故发现隐患及时处置，确保了凹山总尾矿库平安度汛。
      
      渐入佳境 一举打赢翻身仗
      
       寒来暑往，时序更替。南山人在咬紧牙关，负重前行。
      ——原矿品位低，影响到铁精矿品位，那就争做把“差米”也能煮成“好饭”的“巧妇”。高村铁矿因资源赋存差，致使凹选精矿质量异常波动，引发异议，矿领导直面问题，认真研究对策，迅速制定了“四品”联动管控办法和考核办法，强化质量监控，形成采场、选厂沟通和联动机制。凹山选矿厂党总支还借大讨论平台开展了“稳定精矿品位”专题大讨论，从碎矿、超细碎、选矿、浓缩、精矿等各道工序衔接和员工的思想观念上的惯性思维进行了认真的剖析和整改，总结出了“均给、细磨、精选、多收”选矿生产“八字方针”。经过综合施策和不懈努力，南山矿铁精矿外运品位迅速稳定回升至64%左右，满足了股份公司生产的需要。
      ——矿山管理粗放，那就尽力由“生产型矿山”向“经营性矿山”转变。矿经营考核部门切实转变观念，调转考核指挥棒，对主、辅、后勤单位及机关分门别类，有针对性地加以考核，奖优罚劣，如对矿产品生产单位，以吨原矿石和吨精矿作为其可控成本费用的考核标准来进行绩效考核，锁定了产品收益与企业经营目标的关系，使得经营目标与产品收益得到有效控制。2016年1-11月吨南山矿成品矿平均完全成本为438元/吨，同比降本4000万元，为该矿全年实现5500万元利润目标奠定了坚实的基础。通过将大中小修纳入到各单位的总承包费用中加以总量考核，倒逼各单位精打细算，作出合理安排，把十分紧张的资金用在刀刃上，既节约了修理费用，又基本满足了当期生产的需要。此外，将各单位不可控的大宗物资消耗纳入到专业部门来进行专业管理和专项考核，实现钢球等大宗物资消耗的大幅降本，南山矿2016年钢球消耗量在2015年下降20%以上的基础上再降近10%。电力消耗则从规范、节约、避峰用电和直供电降低用电成本入手，把降本和降低消耗指标重点落在“三电”办和动力车间，电力消耗在2015年下降3500万元的基础上，2016年在增加高村半连续工艺生产工序的情况下仍然有所下降。
      天道酬勤，祸福相依。物极必反，自然之道。没有只涨不跌的股票，也没有只跌不涨的铁矿市场。在经受了“严冬”考验之后，铁精矿价格开始掉头向上，借助已经夯实的管理基础，南山矿放量生产，终于在三季度扭亏为盈。广大干群士气高涨，群情激昂，进而一鼓作气，四季度乘势而上，高歌猛进，向年度生产经营目标发起了冲刺，全年生产铁精矿313.17万吨，质量稳定性大幅提升,实现销售收入141526万元,上交内部利润5505.63万元,职工的收入得到了保障，脸上重又绽开了舒心的笑容。
      
      转型发展 谋定后动开新篇
      
         看似平常最崎岖，成如容易却艰辛。走过不平凡的2016，南山矿党政领导班子有惊无险地通过了“授权组阁、承包经营”的第一年大考。
      然而，大考过后，南山人没有松劲，更没有懈怠，而是志存高远，将目光投向转型发展、发展循环经济上。
      早在2011年，朱青山经理代表南山矿党政领导班子明确提出了建设生态矿区的发展方向，要在形成1200万吨铁矿石产能和300万吨精铁矿供给能力的基础上，恢复和保护生态环境，进而与向山中心镇和城市东部的发展对接，承接区域发展，再造未来的城镇，实现城乡统筹的生态矿区建设模式，让南山人在更美的环境里享受生活。
      这一谋划可谓高瞻远瞩，正当其时，既符合中央“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，更十分契合了马鞍山正在实施的“打造经济强市、文化强市、生态强市”的方略。
      经过努力争取和多方论证，目前，向山独立工矿区凹山尾矿总库环境影响区域避险安置项目、凹山选矿厂环境升级搬迁改造项目已得到集团公司批准，进入实施阶段，矿产资源综合利用规划即将启动，带动生态矿区发展。
      ——凹选碎矿前移工程作为南山循环经济发展的重要组成部分，突出了“节能、减排、提质”的生态特点，项目实施后，可以有效降低选厂成本，实现尾矿的低成本、减量排放，真正实现节能减排目标，更好地保护生态环境，造福于区域群众。
      ——实施凹山尾矿库环境影响区域避险安置项目，对省、市重大危险源凹山总尾矿库坝体用和尚桥排弃的岩石实施培厚加固，并对凹山总尾矿库环境影响区域实施场地回填平整、土地复垦复绿等综合整治工程，提升尾矿库的本质安全度，保障周边居民生命财产安全，同时对南山矿降本增效将起到促进作用。
      ——启动资源综合利用规划，将把向山生态镇暨南山矿区循环经济产业建设与规划有机统一起来，统筹考虑高村、和尚桥、凹山深度地质环境治理和排土场废弃物的开发利用，为南山矿的再发展打好矿源基础。
      踏平坎坷成大道，梅花香自苦寒来。经历了矿业“严冬”的考验和洗礼，南山人的心胸更开阔了，意志更坚定了，眼界更高远了，战斗力更强大了。人们完全可以期待，在推进南山矿区循环经济产业建设的征程中，南山矿打造生态矿山、和谐矿区和国内一流矿山，必将越战越勇，路子越趟越宽广，取得一个又一个业绩，实现一个又一个辉煌。（李先发）
   

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