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企业有许多好的制度,由于落实过程中存在这样那样问题,以至于没有达到预期效果,最终结果是严重损害了员工的感情和“尊严”。员工尊严需要好的政策,需要好的领导,需要好的贯彻,但是——
尊严也需要自身争取 (修改稿)
罗喜林
师徒结对促进员工技能提升,考核期满徒弟合格后,对师傅和徒弟进行经济奖励,本是企业很好的制度。然而这样一项常抓不懈的举措,效果往往却不尽人意,以至于有许多员工不愿参与师徒结对这样的活动,甚至有的员工觉得这样的活动是完全搞形式,没有尊重员工自己的意愿,很伤员工的心。这是为什么呢?4月7日,笔者带着疑问来到重庆能源集团松藻公司石壕煤矿,采访了该矿几名基层连队的员工。
“我根本不想带这个徒弟,都是队领导强行安排的,不带也得带,有什么办法?”提到师徒结对的问题,该矿救护队三班班长冯强悄悄告诉笔者:“我想带的徒弟队上又不同意,反正是完成任务个嘛,我最后还是在师徒合同上签了字。”“领导完全没有征求我们的意见就这样干,真是呕人!”徒弟杨钱宝也说出了自己内心的想法。经过详细了解,冯强和杨钱宝师徒是去年结对的,考核期早满,然而杨钱宝的业务技术却没有明显提高,是该队技能最差的几名员工之一。笔者立即向该队队长反映了这个问题,得到队长蒋光辉的答复是:“当时,我们不了解这样的情况,他们也没有反映出来,随便安排的,合同签了后又不好改,下次师徒结对一定注意避免类似情况。”试问:师徒不和,徒弟怎能够学到业务技术?但是员工自己也不提前向领导反映这怪谁呢?
“今年队上也安排了我带个徒弟,其实我不愿意带……”来到采煤一队,该队检修班班长张维波说出了自己内心的想法。笔者问其为什么,张维波有点不好意思的说出了原由:原来他以前也带过徒弟,但徒弟带出来了,奖励却迟迟不发,多次询问无果,推迟了数月后才拿到手,让他和徒弟心里都十分的不愉快。另外,他还多次听说其他连队有的师徒结对最后根本就没有拿到奖励。“你向队领导和矿领导反映这样的问题没有?”笔者追问道。张维波的回答是:“我也不好去反映,怕人家说我不愿传技术只想找钱。”看来,自己都不愿意争取的尊严,怎能引起领导的重视和改变。
难道师徒结对这样的活动就这样难开展?也不尽然,笔者来到该矿掘进二队,听闻到了另外一番景象。“今年安逸了,先领钱在带徒弟,我带的徒弟马斗洪也是我自己选的,我一定要更尽心带好这个徒弟。”该队丙组生产三班班长陈松高兴的说道:“‘两会’召开后,我们队上出台了师徒结对的新办法,就是先发奖励,再结对,现在大家都积极得很,没有参加到师徒结对的心头还不舒服呢!”笔者详细询问了该队党支部书记李克伦相关情况。原来,该队以前先带徒后奖励的做法效果不佳,曾多次出现师傅不愿教或者是徒弟不愿学的现象,师徒合同期满,往往都有那么几对师徒因考核不合格而淘汰出局。针对这样的情况,有许多员工提出了先奖励在结对的做法,并多次集体找到队干领导反映情况。3月23日的名管会上,大家一致赞成通过了先奖励后结对的做法,决定师徒结对按照自愿的原则执行,签合同就对师傅奖励500元、徒弟300元,考核期满,没有达到要求的将按奖励金额加倍罚款。这一举措让员工更有尊严,得到了全队员工的称赞。
笔者感悟:尊严也需要员工自身争取。目前,在一些企业或班组,还存在许多制度办法伤害到员工的尊严,员工们应该按照合法程序向上反映,争取自己应该用的尊严。企业也应该从维护职工的感情和尊严入手,让“两会”精神和温总理“尊严论”的要求真正落到实处,把“两会”制定的方针部署贯彻落实到企业的经营管理中,细化到班组工作中,这将有利于企业长期持续和谐稳定发展。
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