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五一国际劳动节前夕，中铁上海工程局集团徐盐铁路工程指挥部被江苏省总工会授予“江苏省五一劳动奖状”。
    中铁上海工程局集团徐盐铁路工程指挥部担负施工的徐盐铁路VI标位于江苏省淮安市境内，正线长度41.855公里，宁盐上下行联络线长度8.176公里，工程造价约25.98亿元。主要工程量：特大桥43168.31延长米/5座，框架中桥1898.3顶平米/3座，框架小桥826.68顶平米/5座，路基长度4.057公里，区间路基土石方47.8684万断面方，框架箱涵12处。其中预制架设箱梁1793孔，连续梁9联。中铁上海工程局集团徐盐铁路工程指挥部组建于2015年12月，2016年正式开始徐盐铁路主体施工，为快速高效优质的建设好徐盐铁路，中铁上海工程局徐盐铁路指挥部在各级党政的重视下，在省市工会组织的帮助指导下，依托劳动竞赛为载体，积极开展“六比一创”（比团队和谐，比工程进度、比质量，比文明施工，比安全生产，比攻坚克难，赛技术创新）竞赛活动，充分调动广大参建员工和协作队伍员工的生产工作积极性，助推了全标段施工大干局面的形成，经统计2016年共完成上级单位下达的节点任务30个，完成业主投资任务8.9亿元。
    一年来，中铁上海工程局集团徐盐铁路工程指挥部，通过四举措苦练内功强管理，真抓实干见真章。发挥技术龙头作用。指挥部成立了以总工为首的技术管理领导小组，确保技术装备、监控量测仪器、工装设备绝对配置到位并始终保持良好状态，努力做好现场生产的技术超前服务工作，通过施工方案的优化，为施工生产提供有力的技术支持。坚持对技术交底不清、技术交底滞后、技术措施落实不力、技术服务不到位的责任人进行问责，有效提高了管理效能。
    抓安全质量管理。安全质量管理是施工生产企业最重要的工作，它关系到一个企业的前途和命运。中铁上海工程局集团徐盐铁路工程指挥部围绕施工产值目标脚踏地的开展安全质量管理工作。一是加强全员安全质量教育，建立健全安全、质量管理体系，落实“一岗双责”制度。把教育的重点放在安全生产法律法规的学习及各工种的安全操作规程的熟练掌握上，确保安全生产目标的实现。全年安全教育覆盖率达到100%。二是建立健全安全质量管理制度，坚持“三类人员”持证上岗。指挥部制定了《安全生产管理制度》、《安全质量奖惩办法》、《事故处理报告制度》等规章制度，把每月26日定为安全质量排查日，对所发现的问题在专题会上进行曝光并进行整改闭合，做到曝光不怕丑、纠错不护短，实现了开工至今无安全质量事故、无火灾和爆炸事故、无一般及以上机械设备事故和一般及以上环境污染事故发生的目标。
    发挥榜样作用。采取民主推荐的办法每月评选3名“工地之星”，让广大员工学有榜样，赶有目标，“工地之星”的评比为他们提供了放飞梦想的平台。通过对先进典型的表彰，运用典型引路的办法，进一步焕发广大员工的工作热情； 整个工地到处呈现出比、学、赶、帮的大干热潮。
    落实民主管理。坚持厂务公开等制度，把职工群众的知情权、参政议政权落到实处。积极在全体员工中开展“献言献策”活动，通过问计员工，集思广益，卓有成效地推动施工生产和安全质量管理工作的快速有序进行。
    据悉，项目开工以来，全体员工没有休过礼拜天，没有休过节假日，为工作放弃休假、小病不休息、加班加点工作、推迟婚期的事例枚不胜举，在业主、淮安市铁路建设办公室组织的各项评比中均受到好评。为了企业的荣誉，为了建设好总理家乡，广大员工攻坚克难、顽强拼搏、秉承中国中铁“勇于跨越、追求卓越”的精神，以自己的艰辛努力和聪明才智为徐盐铁路谱写了一篇篇华章。此次获得江苏省五一劳动奖状，极大的鼓舞了中铁上海工程局集团徐盐铁工程指挥部全体参战员工。（吴云川 崔国权）
来源：新华网 |
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发表于 2017-4-23 10:27:39
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