做好培训“自助餐” 筑起培训“大舞台”

初卫平

       做好培训“自助餐”   筑起培训“大舞台”

   “穆师傅，真有你的，你现在真是一专多能，哪个项目部效益好你就可以去哪里啊！”
   “因为我获得了5个岗位操作证，随时可以变换自己的工作岗位啊。”
   5月23日，中原油田采油四厂项目部劳资员赵晓利向穆富玉说道。
  围绕企业的改革发展，该厂积极采取一系列措施，通过细化培训内容，进一步强化员工的基本功训练，提高了员工的业务水平。
                         培训出台了“先进武器”
    “以前只是从理论上知道，实际知识了解的很少，现在看了这个培训模型，才让我终于记住了注水泵的原理，认识也也更加深刻了。”5月20日，刚参加完培训的注水泵员工李枝妹感叹道，她的话代表了参与培训广大员工的心声。
    是什么“先进武器”让包含李枝妹在内的广大员工对培训大发感叹呢？原来，该厂在对广大员工进行培训中，积极改变了传统的培训模式，设立了更加吸引员工的培训模式，为了更加让培训入脑入心，他们在企业的培训室里，创新性地建立了采油站、注水站、联合站工艺流程模型图，这种模型图摆放在不大的班组会议室里，让参加培训人员通过模型的内部反复地变化，再根据技师所讲解的实际操作内容，理论联系实际，对设备结构的原理、工衣流程、安全常识等一目了然，从而极大地地提高了培训效果，而且这样的培训模式更乐于让员工接受。该厂培训考核站站长申连让说，现在的培训实现了因材施教，员工可以随时进行培训的效果，真正实现了“缺什么、补什么”的目的。该厂培训干事杨鹏高兴地对笔者说：“有了这个’新式武器‘，现在老师讲课效率更高了，员工参与培训的主动性和积极性也增强了。”
                  激励员工争着学
   “每季度搞一次青工技能擂台赛，每年厂里举办一次员工技能比赛，成绩优秀的，将推荐参加集团公司技术比赛，巨额的奖励逼着员工激励着你学呀！再说还能去外部市场进行闯荡呢！” 
    啊！去外部市场闯荡，你是说培训优异的职工可以去四川、内蒙、新疆三大阵地实现自己的价值吧？”是啊，现在培训取得优秀的成绩不仅可以还能拿大奖，还能率先参加集团公司比赛，去外部市场进行闯荡，实现自己的价值和梦想。”
   5月18日早，还没等笔者走进中原油田采油四厂采油管理二区，该区员工魏超和李勇就聊起了自己参与培训的话题，而在中原油田地下油藏逐渐减少的不利因素下，去新疆、内蒙、四川等外部市场去闯荡，成为年轻人共有的梦想。
    原来，员工魏超来自中原油田采油二厂。去年7月，他被借调到中原油田天然气处理厂工作，为了尽快到外部市场实现自身的价值，提升借调员工的业务知识技能，这个项目部推出了“岗位流程线”复合型培训机制，在平时的培训过程中，以比武的形式激励员工的素质培训，让员工通过比武争相学习业务技能，已经成为该厂的主旋律。为了更快地掌握业务技术，员工魏超主动同一名技术人员结成师徒对子，在培训的过程中他不断奋发进取，反复在现场进行操作，在实际中不断学习理论知识，以便做到实际和理论相结合。这种主动学习的培训模式，让魏超业务技能提高的很快，短短3个月就能单独顶岗了。5月份，他在实际工作中，魏超先后发现安全隐患8个，提出培训合理化建议10条，受到了项目部领导的交手称赞。不久，魏超凭借着自身的实力被项目部任命为中控室副操作手，从而实现了自身的人生价值和梦想。
        让培训成为员工、成长、成功、成材的标尺
    中原油田天然气处理厂把优秀的员工纳入后背人才梯队进行培养，使广大员工通过企业丰富多彩的培训模式，不断提升员工们的待遇。他们相继推出了“把讲堂搬到实景场地”、“员工上讲堂，培训到现场”、“你问我答再接班”、”岗位流程线”、流程模型图等多种培训模式，不断丰富广大员工的技术素质和操作本领。为了让参与培训的员工真正尝到甜头，该厂首先鼓励参与培训的员工积极参与班组长等生产骨干岗位的竞聘，这是中原油田天然气处理厂对参与培训员工的新举措，而没有参与相关培训的员工则没有资格参与竞聘，这项政策出台以来，立刻得到了广大员工的积极响应。为了进一步激发员工的工作热情，中原油田天然气处理厂根据员工的技术水平和现场处理问题的能力，在9个项目中先后竞聘生产骨干，先后有17名员工通过培训走上了副项目长、班组长、技术员等工作岗位。对这些员工工作的信任和赏识，使他们在培训中尝到了甜头，其工作责任心和归属感不断增强，现场实际操作水平不断得到提高，从而为外部项目装置安全平稳地运行提供了技术保障。

煤缘

  

笑看今朝

应该配图的！！

初卫平

图为女职工在一起交流学习业务心得。

niushihong

收平好：以上稿件需要改，一是要写出来总有一款符合你 学的，不要跑题；二是第二段要分层写，一是通过比武激励，二是通过提升激励，三是通过待遇激励，四是通过人生价值激励。这样改后再发来。牛士红

初卫平

感谢牛老师的支持、鼓励，我慢慢按照牛老师的留言去修改，还望提出修改意见啊

niushihong

卫平好，第一，文章中的“外部”说得是哪里？没有说明白；第二，文章中没有体现出自助餐；你那是形象教学呀；第三，“使广大员工通过企业丰富多彩的培训模式，不断提升员工们的待遇。”是什么丰富多彩模式？以上三点都没有说清楚，请你再改一下，不着急，你这是个企业里的行为，放在企业新举中，这期有稿了，你改好下期用吧，

初卫平

感谢牛老师的支持，鼓励献花了

初卫平

再来修改牛老师，还请多多提出修改意见

煤缘