菏泽能化赵楼煤矿凝心鼓劲力争创佳绩

笑看今朝

   
菏泽能化赵楼煤矿积极动员干部职工认清形势，转变作风，提振士气，确保完成二季度任务目标。

他们在全矿范围内开展“三整顿三强化三提高”活动，即：开展整顿思想作风、整顿责任落实和整顿现场管理；强化全员培训、强化精益开采、强化经营管理和经营管控；提高安全意识、提高产量和进尺、提高安全生产标准化水平，努力实现矿井“六个新”目标，即：工作作风有新转变，安全意识有新提高，技术管理有新提升，重点工作有新突破，精益生产有新成效，创效能力有新增强。该矿要求各职能部门、责任单位分别研究制定本单位活动落实方案，列出责任清单，明确时限、责任人，确保做到“事事有人管、事事有目标、环环有责任、环环有考核”，确保各项工作全覆盖、无遗漏、有实效。

他们不断创新宣教形式，扎实深入开展形势任务教育,通过制作宣传牌板、内部网站、板报展、电子显示屏等多种形式，开展全方位、多角度、多层次的立体宣传，营造二季度决战的浓厚氛围。各群团组织开展誓夺二季度井口慰问、送安全进区队进班组等宣传服务活动，引导干部职工进一步增强责任感和使命感。同时该矿深入开展典型事故案例警示教育活动，将近年来煤矿企业发生的各类典型事故制作成图片展，讲述事故发生的经过、原因及防范措施，举一反三，引导职工按章操作，自觉规范安全行为，促进安全生产。

他们深入开展决战二季度“困难条件下，我们怎么办”大讨论活动。要求机关部门重点围绕如何做好“指导、服务、协调、考核”保证上级政策、领导要求和基层需要流转顺畅等方面开展讨论；要求各基层单位重点围绕思想认识、作风转变、安全管理、生产组织等开展讨论；要求广大党员干部重点围绕如何发挥先锋模范作用，严格落实各项政策措施等方面开展讨论；要求职工群众重点围绕如何立足岗位履职尽责、提高工作效率等方面开展讨论。通过大讨论，形成广大干部职工众志成城、共克时艰的浓厚氛围。此外，不定期组织机关科室人员下井劳动体验活动，体验井下艰苦的工作环境，切实改进科室服务质量，转变工作作风。（孙守兴）