鲍店矿强化重点环节管控提高机电管理“含金量”

笑看今朝

   
今年以来，鲍店矿坚持把强化机电管理做为安全生产的关键来抓，紧盯检修、维护、供电等机电管理“命脉”，在细节上做文章，多措并举强化机电管理，确保设备始终安全、稳定运行，有效保障了矿井安全生产。

强化停产检修安全管理。这个矿严把停产检修计划审查关、 检修过程监督关、项目验收关“三个关口”管控，严格落实检维修作业“三无一不准”、“四严格、一强化、一严禁”、“三位一体安全责任”等管理要求，切实把好检修计划安排、措施编审、票证办理、现场落实、安全监护、监督检查等关键环节。突出强化对井筒、烧焊、起吊、登高以及受限空间作业等关键环节的安全管控，严格执行“十类特殊作业管控流程”，规范特殊作业管理程序。严格检修作业停送电管理，规范执行工作票证制度和电气作业“五步工作法”，在全矿全面推行大型检修工序图表控制，实现了工序流程化管理。

强化设备日常维修维护管理。这个矿创新检修模式，严格执行精准操作流程，完善设备程序化检修制度，深入推进维修运行“两岗合一”，严格落实包机责任，加强超前维护和定期更换，切实做好设备预防性检修维护。有效利用采掘生产间隙，有计划、分区域开展设备停机维护，合理压缩、减少集中检修时间，提高机电检修效率，确保机电设备安全可靠运转，全面保障矿井均衡生产。

强化供用电安全管理。结合生产布局调整，这个矿重点做好井下供电系统优化，超前做好受采动影响的工作头（面）供电线路迁移改造工作。适时组织开展大面积停电应急预案演练，提高值班人员的风险辨识和应急处置能力。严格执行停送电检修作业安全“三级”监护规定，强化地面供电安全作业管理，实行主变电所操作可视化管理，确保停送电作业票证齐全、操作规范、安全可控。健全完善各项电气作业的标准程序和标准工艺，规范职工现场作业行为，对各类违章违规行为严格执行“零容忍”制度。

强化机电安全隐患排查治理。这个矿重点围绕提升系统、供电系统、主运胶带系统、主通风系统、主排水系统、重大机电安装项目、塌陷区供电线路等开展隐患排查与治理。利用技术手段和检测装备，开展电气试验、无损探伤、动态监控等工作，重点监控供电控制系统、在用钢丝绳、关键设备连接部件等存在的缺陷和不足，超前采取措施，及时消除安全隐患和系统缺陷，确保安全生产。（王伟）

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