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本网讯 今年以来，陕煤集团神南张家峁矿业公司创新安全管理模式，强化“六维聚合”安全文化宣贯工作，突出安全规章制度完善，抓好安全管理体系建设等规定动作，筑牢安全生产防护墙。
创新+管控，打破安全习惯模式
该公司根据新形势和安全生产特点及发展趋势，通过加强安全生产调研，切实增强对安全生产管理工作的预测性和指导性。在日常工作方式中打破固有观念：积极提倡“预知管理”，实行“动态巡查”，密切关注安全生产运行动态。在安全检查方式中改变传统方法：采取“明查暗访”、“联合检查”等方式，深入生产一线现场督查检查，深入排查事故隐患。截止目前，安全检查小分队、安检科不定时检查50余次，发现整改隐患100多项。在检查考核过程中，做到“不讲情面”，对考核情况进行张榜公布，对部分执行不力，作为弱的采取毫不留情手段，降低了问责落空的风险，又兼顾了问责的威严，在重实效上下足了功夫。
创新+提升，改变安全传统方式
“职工公寓2号楼电梯中装置的木板需要尽快拆卸，存在较大安全隐患”、“职工餐厅卫生状况有待于进一步改善，尤其是天气炎热的时候必须要更加注意”……这是该公司职工代表“安全巡查组”正在“把脉问诊”工作各个角落安全问题的一个场景。
一季度以来，该公司面临安全生产管理工作中的新情况、新问题，在工作方法和工作作风方面都有了一个新的提高和转变，在安全生产管理方式上有所创新。时下，该公司已逐步实现员工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变，并形成安全生产的自我约束和激励机制。一方面采取科学的安全管理方法，遏制安全事故的发生；另一方面，借鉴兄弟单位的经验，强化安全管理，提高安全管理水平。目前，各施工单位、各基层区队已形成许多安全“惯例”。比如：新工进入企业第一天开始，就必须进行岗前安全培训；领导24小时值班制度，是各级领导干部必须执行的“准则”；常态化的安全教育，是一项自上而下的长效机制。
创新+强化，丰富安全工作载体
“第一次警告，第二次处罚”。“查出一般隐患10条、处罚违章行为2次。”这是该公司综采一队开展“安全隐患大排查”活动通报结果，通过这次活动，彻底整改了多项生产现场的安全“顽固杂症”。
在一季度开展的安全活动中，可以看出：常规动作的“不常规”成为活动亮点。各单位围绕“强化安全发展理念，提升全民安全素质”的活动主题，开展了合理化意见征集、安全宣讲等活动，营造了人人“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。“身边隐患大家找”、“以赛促学提水平”等活动的深入开展，促使各单位把安全风险管控挺在了隐患前面，把隐患排查治理挺在了事故前面。
此外，该公司各级管理人员深入一线与职工面对面“对话安全”，有助于管理人员深入基层一线了解职工的实际工作状况，杜绝了一线职工违章作业的侥幸思想；“亲情话安全”等交流平台的建立，筑牢职工人身安全防线，让“立体式”的安全生产信息传入职工的耳边；“安全36个维度”加强了作业过程的监督检查，有效掌控了工作现场关键薄弱环节；安全交流平台的建立，让每一位员工参与到安全管理中来。
来源：中国安全生产网 |
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发表于 2017-4-28 06:19:59
辛苦了
祝福安康
