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自中铁四局二公司提出将2010年定为“安全生产年”以来,该公司上海大芦线航道整治项目经理部开展了 以“安全生产”为主题的系列活动,筑牢了经理部的安全屏障。
一是开展一次讲座,增强责任意识。经理部围绕与公司签订的“安全质量责任书”目标,开展了“安全生产专题讲座”,对安全法律、法规、事故安全通报等进行详细讲解,并针对施工、人身事故案例进行深刻分析,总结事故教训,增强了干部职工的安全责任意识。
二是组织一次排查,规范安全管理。经理部围绕桥梁施工特点,着重把高空作业、临时用电、机械设备操作、脚手架搭设、基坑开挖等五项作为此次检查的重点,成立了“职业劳动安全知识培训”活动小组,对职工进行分类别、分角度、分层次培训,提高了职工保证施工安全的意识和能力。
三是举办一次演练,提高防控能力。经理部以构造“安全防控体系”活动为载体,成立了由经理任组长的安全事故应急小组,针对如何有效避免施工生产中的安全隐患等问题,制定了《经理部施工生产安全应急预案》,并组织开展了“安全生产综合应急演练”活动,切实增强了全体职工的应急处理能力和业务技术水平。(霍娜 贡海斌) |