安徽淮南供电公司推进“三个不发生”进班组

张硕御月

如何切合员工思想、结合工作实际，使“三个不发生”活动落到实处？在进一步贯彻落实国网公司“三个不发生” 百日安全活动中，淮南供电公司将重心下移到各个班组、每个岗位，开展“三个不发生”进班组活动，使“三个不发生”落到实处，产生实效。

在“三个不发生”进班组活动中，“兵头将尾”的班组长们作为第一责任人，认真履行职责，把班组建设工作溶入其中，结合当前工作开展具有特色的“百日安全”活动。调通调度班一是加大了对调度两票的管理力度，组织班员重新学习了调度典型操作票以及相关的标准、规定；二是根据近日检修工作任务重的特点，对电网大型设备检修、方式薄弱点做好事故预案；三是认真开展高危用户电网侧隐患排查工作，及时了解用户对安全供电的需求，全力做好保煤矿及高危客户的安全供电工作。

变电工区针对所辖变电站开展了一次全面地防误操作隐患排查治理活动。从现场设备是否满足倒闸操作的相关要求，微机防误闭锁装置及解锁用具管理是否符合公司规定，变电设备是否存有影响安全运行的缺陷以及目前已经办理终结的“两票”是否合格等多角度进行综合排查，彻底地消除可能诱发误操作事故的各类隐患，确保电网安全稳定运行。

　修试所各班将春检作为近期重点工作来抓，再次明确每个岗位的安全职责，落实工作规程，细化检修预案，规范工作流程。各专业人员努力增强自身的专业技术能力，加强协作，通过春检提高系统、设备的健康水平。

继电保护班在工作前做好风险预控，编制班组作业控制卡，保护年检工序质量卡，二次工作安全措施票。同时深化事故隐患排查整治，不定期分析经典案例，加强交流，共同提高安全劳动技能。

  该公司通过开展“三个不发生”进班组活动，夯实了基层班组安全管理基础，强化了员工安全责任意识，还激发了员工学技术、学业务的积极性，促进了员工队伍素质的提高，对加强班组建设、强化班组管理也起到了积极推动作用。

据了解，该司各基层班组以春检为契机，积极动员基层员工参与到活动中来，掀起了“三个不发生”百日安全活动热潮。(周媛)