方大化工公司一季度合理化建议活动成效显著

杨宇

                                方大化工公司一季度合理化建议活动成效显著
                                                              杨珩/文
       一季度经过有关单位的认真研究、确定，并组织实施，方大化工公司共有77项由员工提出的合理化建议得到采纳，仅以20余元的投入，获得了近100万元的效益，更多的潜在效益将在今后的生产中进一步显现。
       该公司在年初进行的领导调研会上，把广泛开展员工提合理化建议活动作为深入开展精细化管理工作的一项重点内容，鼓励员工参与生产经营管理，以实际行动投入到“全员降成本”中来。公司各单位纷纷出台、完善合理化建议及小改小革管理办法，组织发动广大员工在各自工作岗位上找问题、提意见、想方法、创效益。随着提合理化建议活动的逐步深入，员工们一个个“金点子”、一项项小建议，不断提出、汇集上来，转化为越来越多的成果，挖掘出数以万计的效益。
       氯碱厂盐水车间技术员刘静超提出的盐水盐泥板框压滤机优化运行建议一年可创效益13.39万元，还减少了环境污染。氯化苯车间员工祁长志和边志强提出在氯化苯装置水洗、碱洗罐、精氯化液罐增加旁路的建议，实施中材料利旧，投入运行后已有效避免两次因罐体泄漏而非计划停车，效果理想。热电厂炉机车间工程技术人员王康、谢红霞、王斌提出调整锅炉给水泵耦合器转数，调整给水压力至14MPa的方案，使设备在运行40天内就节约电费2.55万元。聚醚分公司聚醚车间工程师张翠艳提出的八万吨POP配料釜RE-2012釜顶加漏斗的建议虽然不能够直接产生经济效益，但是实实在在地消除了安全隐患，无形中的隐形效益其实更大。
       据悉，该公司有关部门对这77项合理化建议提出嘉奖，同时希望各单位要立足于生产实际，进一步调动、鼓励员工参与提合理化建议的积极性，使更多的合理化建议得到及时转化，为公司创造更大的效益。

魏明东

导语部分的“仅以20余元的投入，获得了近100万元的效益”，文中应该给予进一步解释，给读者一个明白