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走进铝铸件加工班组,你能感受到一股强烈的改善氛围。班组员工围绕产品品质、降低成本、现场管理等方面,运用聪明才智,积极开展改善活动。
刘化军自制了一杆浸渗挂钩,方便操作。后来又对工具继续改进,套上塑料管,避免对产品造成磕碰和划伤。
陈勇在管理过程中发现,在铝铸件加工中心上更换、报废下的6T3PER刀片,还能满足C盖板铣端面的工艺要求。细心的他将加工中心更换下的刀片保存下来,经过筛选后用于C盖板的加工,节约刀具成本2000元。
曾平发现64J-18235夹具在公司新购进的立式加工中心上因为油管位置干涉,无法正常使用。于是对油管位置进行改进,同时设计制造出带弯头的连接件,将油管连接在新设计的位置。经过调试,夹具在新立式加工中心上恢复使用。
班组里的改善故事还有很多,谈体会时,大家都觉得:只要大家用心,改善无处不在。改善的精髓是花小钱办大事,或者不花钱办好事。 |