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济三矿本着“重管理,节约就是降低成本”的原则,积极开展电力市场考核,严格运作流程操作,用市场化手段实现电力运行降本增效。
这个矿重新修订《电力市场运行管理办法》,调整组织机构,规范市场主体、客体、交易管理、价格管理、计量管理、考核结算等运作流程。依据2017年生产计划和2016年用电基础数据,制定采煤、掘进、运输、提升、选煤单耗,根据工作面涌水量及坡度,煤层厚度作为调整系数,乘以当月实际产量、进尺作为电力收入,科学制定定额,对全矿11个用电单位进行月度考核兑现。
通过规范电力市场运作流程,激发了班组、岗位人员的积极性,大家出主意想办法,降低主要工序用电量。强化峰谷用电管理。矿井检修时间执行“避峰填谷措施;合理利用新建10000m3,井下排水实现平期、谷期排水。井下停用工作面及时密闭,风筒、风门及时维修;调整主通风机叶片角度,使其在最佳工况点运行,减少漏风量,提高通风机运行效率。加强主、副井提升管理,合理配置提升载荷,杜绝空勾运行。选煤中心及地面变电所无功补偿装置确保完好,功率因数低于0.90自动切换,减少无功电量。加大检查力度,开展日常风水管路及井下胶带运输机的空转监督检查,减少压风、运输用电量。同时,机电专业结合统计数据,加强用电分析,找出区队班组同一设备不同日期之间的用电差异,制定节电措施,跟踪落实,进一步降低用电消耗。
一季度,这个矿吨煤电费成本比指标节约1.27元/吨,其中选煤中心用电709万千瓦时,比去年同期降低75万千瓦时,节约电费约50万元,形成了良好的示范带动作用。(王美玲)
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