东滩矿多措并举确保产销平衡

笑看今朝

在当前依旧严峻的市场形势下，如何把生产出来的煤炭销售出去，实现产销平衡，成为各煤炭企业面临的一大难题，东滩矿不等不靠，积极想办法，谋出路，通过提质增效、促销增运等措施，确保了矿井产运平衡、产销两旺。
这个矿牢牢抓住煤炭发运这一牵头指标不放松，严格遵循“稳定铁运、增加地销、适时转存、均衡发运”的原则，强化内外联系，上下协调，以车辆调运为突破口，把好车辆整修、装车计量、重车清平等重点环节，不断提高火车调车速度、装车效率和平车质量，在确保装车安全、行车安全的前提下，实现了铁运量最大化。按照“职责明确、组织有序、道路通畅、程序规范”的要求，加强地销装车、计量、巡检管理，不断提高地销煤装运质量和效率，在1至2月份市场影响产量的情况下，积极配合营销中心走访用户，加大地销发运力度，实施24小时不间断发运，3月份一举扭转被动局面，创出了建矿以来最好发运水平。同时，不断优化发运流向，采取“增火车、增地销、减集港”策略，努力降低销售费用，一季度销售费用比预算降低78万元。
为有效规避因地质条件变化对原煤质量带来的影响，他们持续深化“三零工程”，实施源头控灰分，及时掌握采掘工作面地质结构，指导生产单位对采、掘巷道生产的煤炭实行分采、分装、分运，减少矸石进入煤流。增强对提升运输、洗选加工、装车平车重点环节的监督检查，严防杂物进入煤流系统，规范采、制、化作业程序，加大对商品煤质量化验力度，动态掌握煤质情况，保证各项技术指标的准确性，杜绝了质量异议及客户投诉。同时，对接市场，优化品种结构，开发适销对路产品，不断提升精煤发运量，多措并举，增强矿井盈利水平。（李欣 陈勇）