努力让劳模从“明星”中回归平凡【中立】

初卫平

                           努力让劳模从“明星”中回归平凡【中立】

   众所周知， 每一位受到表彰的劳模都是各岗位的精英，他们把聪明才智和人生追求融入到企业的发展中，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩。但事情总要一分为二地去看待，因为劳模也是普通人，他们也有七情六欲、喜怒哀乐，也有对美好生活的渴望，对舒适安逸的向往，所以我们不能把劳模当成“铁人”进行看待。
   笔者以前几乎没有和劳模进行直接了解和接触，只能通过报纸、电视上去间接认识、了解他们。但媒体对劳模的先进报道，笔者总感觉他们的事迹有雷同的痕迹，在这些大同小异的报道中，笔者看到有些劳模似乎不食人间烟火，不计名利、无私奉献，其实这样的解释就歪曲了劳模的概念。笔者认为，新时代的劳模应该有血有肉，他们在干好自己的本职工作外，还要会操心自己小家的柴米油盐、吃穿住行；他们有七情六欲、儿女情长，需要得到我们的理解和关心。
   但在今天，劳模就是“出力流汗又流泪”的代名词。在企业中劳模大多承担着较为繁重的工作，面对一些急、难、险的工号，企业领导首先想到的是劳模，职工首先要看到的劳模的身影，否则自己心理就会感到不平衡。这时间一长，很多劳模患有各种疾病，却久久得不到医治。比如，河南中原油田采油二厂劳模何强，他当了全国劳模几年来，完全放弃了节假日，每天在工作岗位上度过，一年365天几乎没有回过几次家，试想想，面对着妻子牢骚和孩子的抱怨声，他还愿意当所谓“明星”吗？其答案想必一目了然。所以在笔者看来，新时代的劳模不愿意当“明星”，虽然有客观方面的原因，但也有自身主观的原因。在日常繁忙的工作中，他们工作勤耕、努力，用自己的模范带头作用带领身边的职工，对领导的安排的工作要求言听计，不管多难的工号都想进一切办法去完成，于是他们得到了领导的赏识不足为怪，企业领导对劳模的评价很高。但个别职工看到这样的现象后却分外眼红，私下里对劳模的工作积极性进行冷嘲热讽？使劳模内心不愿意当“明星”，如何改变这种不良现象呢？让劳模全身心地投入到工作中呢？
    要创新性地劳动。创新性地劳动就是在工作中善于发现问题，解决问题，提升工作效率，比如劳模可以利用闲暇之际，主动带领职工进行小革新，小发明的研制和发明，用自己的发明成果去解决职工在工作和生活中遇到的各种难题，从而给职工带来方便、快捷的发明革新，使职工看到劳模真正的价值所在。
   要善于工作，巧于劳动。除了积极带领职工进行革新外，还要在平时的工作中积极总结经验教训，善于利用自己所学的技术法宝和过硬的本领，有强烈的技术革新意识，对职工和班组遇到的技术难题主动请缨，积极改进，勇于创新，多方位、多角度进行思考，想进一切办法解决生产遇到的困难。同时在班组长的带动下，切实做好联系职工的桥梁和纽带，真正为职工送去春天般的温暖。
   要和职工多交心。在平凡的工作和生活中，劳模要积极和职工一起，利用闲暇之际多和职工交心，谈心，做职工工作的好朋友。有些劳模一味以工作为前提，一上班就换上橘红色的工衣，在工作岗位上大干、苦干。而在他们的内心深处，劳模就是永不停歇地干活，只有干好自己的本职工作，才能对得起自身劳模的光荣称号。至于和同事们交心，谈心，那是企业班组长的事，和自己没有半点关系。随着时间的延长，劳模在广大职工的心目中，就是默默干好自己工作的代名词，至于职工的所思，所愿，所想，所盼，劳模内心是不会知道的，这样以来就会冷落班组职工的心，谁还愿意和劳模同吃苦共劳动呢？
   雨果曾说过，心灵是束缚人的最沉重的枷锁。比大海更宽广的是天空，而比天空更宽广的则是人的心灵。综上所诉，要想使劳模从“明星”中回归平凡，就需要劳模积极转变工作方式和思想观念，跟上新时代的步伐，跳出传统的思维模式，把职工当成自己的亲兄妹一样进行对待，同时在工作中要保持一颗平常心，努力拼搏，积极进取，和广大职工同呼吸，共命运，在“寒冬期”里展示出自身的价值，实现自身的梦想，想必这才是解开劳模不愿意当“明星”的难题吧。

爱好作为

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初卫平

感谢张老师支持，鼓励，这样的事评稿是按照原来的模式进行采写的，至于现在的模式，还需要慢慢摸索。

初卫平

以前的事评模式是先提出问题，然后用最朴实语言和身边的事例加以分析和辩论，最后谈自己的看法和意见。

初卫平

感谢连老师加亮操作，我会稍作修改的老师

连利英

文章逻辑、条理不分明，而且此稿属反方不是中立方，已做修改，请继续完善。



【中立】   厚植劳模文化，让星光闪耀
　　　 在中企互动平台看了《劳模拒绝当“明星”》一文，我对劳模的尴尬处境是持同情和理解态度的。为什么劳模拒绝当“明星”？有人说是干部职工对劳模定义有误区，有人说是劳模自己没有调节好心态，但我觉得归根结底，原因还是在企业劳模文化的创建上。就像把种子撒在贫瘠的土地上，只能长出营养不良的苗。劳模如果没有适宜成长的土壤，星光如何能耀眼？
　　在企业，不仅存在劳模拒绝当“明星”的现象，还存在诸多与“关心劳模、尊重劳模、争当劳模”相悖的现象。比如：有的怕累不愿当劳模；有的处心积虑当劳模，只是为个人发展争来一张政治票；遇到急、难、险的工作，领导首先想到的是劳模，职工首先要看到的劳模的身影，否则就会感到不平衡；更有甚者，当劳模勤勤恳恳工作时，有人在背后嘲笑劳模是傻子……这些现象的背后暴露出的是企业劳模文化的欠缺。没有健康的劳模文化，怎能形成关心劳模、尊重劳模、争当劳模的氛围。笔者以为，要从根源上解决这个问题，一方面企业应当厚植劳模文化，另一方面劳模也应当转换思维和工作方式。
企业不仅要树劳模还要育劳模。一是公平公正选树劳模，让劳模有份量。据中企互动平台各地通讯员反映，企业评劳模存在领导指定、拉关系贿选、评选走形式等现象，这样选出的劳模让人诟病，直接影响了劳模群体形象。试想，职工心里不认可，何谈尊重劳模、学习劳模？二是正当宣传、适度宣传，让劳模叫得响。宣传不是把劳模塑造成完人。我认识的一位劳模就说拔高式的宣传让他如坐针毡，虽然也激励他向高标准努力，但言过其实既引起职工不满，也令他在高标准面前心生无力之感。所以，宣传要实事求是，丰富形式，既不让劳模“负重”，又能真正感染和触动职工；三是落实待遇，让劳模真吃香。企业关心劳模、尊重劳模不能只挂在嘴上，而是要贯穿于工作生活的点点滴滴，在精神上安慰、生活上关心、工作上创造条件，让劳模“值得当、当得值”；四是人性化关怀，为劳模减负。企业应当引导干部职工给予劳模理解与支持。比如，河南中原油田采油二厂劳模何强，他当了全国劳模几年来，完全放弃了节假日，一年365天几乎都在工作岗位上度过。长期如此，对他的身体和家庭怎能没有影响。对类似的情况，企业不但要主动为他们减负，还要教育干部职工不能以理所当然的态度对待劳模，让劳模流汗又流泪。
对于劳模来说，也要转变“出大力、吃大苦、流大汗”的陈旧思维。首先要创新劳动，善于利用自己所学的技术和过硬的本领开展技术革新，解决职工在工作和生活中遇到的难题，使职工看到劳模真正的价值所在；其次，要和职工多交心，树立新形象。在我们单位，有些劳模认为劳模就是永不停歇地干活，一上班就换上工衣，在工作岗位上大干、苦干，至于和同事们交心谈心，和自己没有半点关系。时间久了，大家潜意识里认为劳模就是“两耳不闻窗外事，一心只知干工作”的代名词，无形中就拉开了彼此的距离，冷了班组职工的心，这样一来谁还愿意和劳模同甘苦共劳动呢？
树劳模犹如种树养花，是个长期性的工作，需要不断浇灌、整枝、施肥。因此，企业要持之以恒培育劳模文化，保证劳模周边环境的和谐，从而激发全员关心劳模、尊重劳模、争当劳模的积极性，进一步调动劳模争先创优的活力，使劳模星光闪耀。

初卫平

【中立】   厚植劳模文化，让星光闪耀

　　　 在中企互动平台看了《劳模拒绝当“明星”》一文，我对劳模的尴尬处境是持同情和理解态度的。为什么劳模拒绝当“明星”？有人说是干部职工对劳模定义存在误区，有人说是劳模自己没有调节好心态，但我觉得归根结底，其原因还是在企业劳模文化的创建上。就像把种子撒在贫瘠的土地上，只能长出营养不良的苗。同样的道理，劳模如果没有适宜成长的土壤，那星光如何能耀眼？
　　笔者在企业基层了解到，企业不仅存在着劳模拒绝当“明星”的现象，还存在诸多与“关心劳模、尊重劳模、争当劳模”相悖的现象。比如：有的怕工作过于辛苦、劳累而不愿当劳模；有的处心积虑当想劳模，但目的就是为个人发展争来一张政治票；遇到企业急、难、险的工作，领导首先想到的是劳模，职工首先要看到的劳模的身影，否则就会感到内心不平衡；更有甚者，当劳模勤勤恳恳地工作时，竟有人在背后嘲笑劳模是傻子……这些现象的背后无不暴露出的是企业劳模文化的欠缺，试问，没有健康的劳模文化最支撑，怎能形成关心劳模、尊重劳模、争当劳模的氛围。笔者以为，要从根源上解决这个问题，一方面企业应当厚植劳模文化，另一方面劳模也应当转换思维和工作方式。
    企业不仅要树劳模还要育劳模，让劳模精神发扬光大。一是要公平公正选树劳模，让劳模有份量。据中企互动平台各地通讯员反映，企业评劳模存在领导指定、拉关系贿选、评选走形式等现象，这样选出的劳模让人诟病，直接影响了劳模群体的形象。试想，职工心里不认可，何谈尊重劳模、学习劳模？二是正当宣传、适度宣传，让劳模叫得响。企业宣传不是把劳模塑造成完人。我认识的一位劳模就是拔高式的宣传让他整天如坐针毡，虽然也激励他向高标准努力奋进，但言过其实既引起职工不满，也令他在高标准面前心生无力之感。所以，宣传劳模要实事求是，丰富形式，既不让劳模“负重”，又能真正感染和触动职工；三是要落实劳模待遇，让劳模真吃香。企业关心劳模、尊重劳模不能只挂在嘴上，要真正贯穿于工作和生活的点点滴滴中，在精神上安慰、生活上关心、待遇上提高，工作上创造条件，让劳模“值得当、当得值”；四是人性化关怀，为劳模减负。企业应当引导干部职工给予劳模理解与支持。比如，河南中原油田采油二厂劳模何强，他当了全国劳模几年来，完全放弃了节假日，一年365天几乎都在工作岗位上度过。一些职工存在着幸灾乐祸的心理，你不是劳模吗？那你就多干吧，时间一长，搞得劳模成为一种负担，谁也不敢当劳模了，长期如此，对劳模的身体和家庭怎能没有影响。对于类似的情况，企业不但要主动为他们减负，还要教育干部职工不能以理所当然的态度对待劳模，让劳模流汗又流泪。
   对于劳模来说，也要转变“出大力、吃大苦、流大汗”的陈旧思维。首先要创新性的劳动，善于利用自己所学的技术和过硬的本领开展技术革新，解决职工在工作和生活中遇到的难题，使职工看到劳模真正的价值所在；其次，要和职工多交心，树立新的形象。在我们单位，有些劳模认为劳模就是永不停歇地干活，一上班就换上工衣，在工作岗位上大干、苦干，至于和同事们交心谈心，和自己没有半点关系。这时间久了，大家潜意识里认为劳模就是“两耳不闻窗外事，一心只知干工作”。试想，一个人如果长期超负荷“忘我”工作，不是积劳成疾，那就是“过劳死”！如果以这种方式推崇劳模的行为，，必然给其身体造成致命的伤害，拉开了彼此的距离，冷了班组职工的心，这样一来谁还愿意和劳模同甘苦共劳动呢？
树劳模犹如种树养花，是个长期性的工作，需要不断浇灌、整枝、施肥。因此，企业要持之以恒培育劳模文化，保证劳模周边环境的和谐，从而激发全员关心劳模、尊重劳模、争当劳模的积极性，进一步调动劳模争先创优的活力，使劳模星光闪耀。

初卫平

修改力度不是一般的大，感谢老师的精心斧正，润色。