做一个实干进取的物业人

魏明东

            “他的班组不怕吃苦，能打硬仗，啥活交给他干，两个字‘放心’”。这是公共维修中心领导对张保健所在班组的一贯评价。张保健，物业分公司公共维修中心驾驶机修班班长，多年来，他带领的班组一次又一次完成了急难险重的工作任务，树立了物业人踏实肯干的形象，为公司增了光、添了彩，被评为物业分公司2015—2016年度劳动模范。
  干工作不能绕着困难走
    记得在大屯公司研发中心干绿化工程的时候，一期施工面积是两万多平方米，还有几十处墙根角落的花池都要绿化，要求一个半月完成。当时，研发中心楼前屋后到处都是施工垃圾和砖头瓦块，场地坑坑洼洼，杂草和野树疯长。时间紧，任务重。他们班就4个人参加这项工作，很多领导认为这项工程不好干。但是，他们没有退缩。他和其他两名同志积极想办法，请来了实业公司的绿化高手何广银给他们当技术指导，租赁了挖掘机和“四不像”运输车，还从农村老家开来了手扶拖拉机。那段时间，他每天早上五点钟就赶到研发中心干活，中午就和班组职工在研发中心的屋檐下吃饭、休息，天黑才收工，每天浑身都是被“拉拉秧”划破的口子和血迹，晚上回到家里，累得吃不下饭。但不管有多累，他每天都带领班组职工，把施工场地附近的道路打扫、用水冲刷干净才离开。他们动脑筋、想办法，凭着不怕吃苦和攻坚克难的精神，出色完成了研发中心的绿化任务，使研发中心绿草如茵，环境面貌大变样。  
         
干工作不能 “挑肥拣瘦”
    他认为：“物业公司正处在转型发展之中，我们基层职工，应当积极转变思想观念，适应形势的发展，不管什么样的工作，都应当拿得起、放得下，不能 “挑肥拣瘦”，要有大局观念。
    2015年的大年初二，中八村一个消防栓发生损坏，领导安排他们班去维修。当时有同志想不通，感觉到他们从上班那天起，干的都是修路的活，都是跟水泥、石子和柏油打交道，怎么安排我们去修理消防栓呢。他认为：物业公司的基层单位，刚刚进行了合并重组，我们的工作内容已经发生了很大变化，只要是工作需要，就要尽心尽力的干好。他带领班组职工及时赶到维修现场，看到消防栓的水一直往外喷射。大冷的天，谁干这个活，都得被浇成落汤鸡、里外一身透。他是班长，关键时刻就得冲在前。他第一个带头干了起来，顶着冰冷的水柱，硬是把阀门拧上，把消防栓修好。那一次，他被冻得发高烧，几天没有缓过劲来。但就是那几天，他仍然每天坚持上班，带领班组职工，完成班组的工作。
    这两年，张保健带领班组职工修厕所、贴瓷砖、钻窨井、铺水管、修理车棚、粉刷墙面，暴雨排水，抢修塌陷路面，单位领导指向哪里，他就出现在哪里。每一次都带领全班，保质保量的完成了任务。大家因此都叫他们“杂活班、全活班”。他认为，这是大家对他们班的夸奖。说明他带领全班职工，顾全大局，工作干得好。他对单位像对自己的家一样，有感情，有责任感。单位里路面开裂塌陷了，他就拉来石子、拌上水泥把路修好；工具和机械出了小毛病，他就想办法修好。单位的领导经常说他“心里时刻装着单位集体。”

(作者：徐锦荣 )