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中电新闻网讯 通讯员 高忠彪 报道 近日，从中国电力企业联合会获悉，发耳发电公司1号机组在2016年度全国火电600MW级亚临界湿冷机组能效水平对标竞赛中获得三等奖，这是该公司首次在全国大机组竞赛中脱颖而出，实现了技术管理的新突破和全面提升，也进一步检验了该公司优化运行、节能减排、技术监督、提质增效等方面的管理能效。
进入2016年以来，受国家新一轮电力体制改革和去产能增速的影响，火电厂机组利用小时数、负荷率面临异常严峻经营形势，该公司不断加强组织领导和体制机制建设，于年初制定和下发了大机组竞赛攻坚方案，积极宣传、广泛动员，将大机组竞赛活动贯穿整个生产经营全过程，采用责任目标倒逼机制，层层分解任务指标，将压力传递到各部门、各班组、各岗位，积极营造“人人都是经营者，岗位就是利润员”的文化氛围，着力从思想和措施上全面提升。进一步细化完善小指标竞赛、抢发电量等各项节能制度。加大对修旧利废、节能改造、合理化建议等奖励力度，提高全员提质增效的主观能动性。加大对区域、集团及行业同容量、同类型机组的小指标参数对标力度，以“小指标”、“金点子”、“大唐杯”劳动技能竞赛等活动为载体，不断优化调整机组运行方式。同时成立技术攻关和QC小组，不断攻破和提升技术管理瓶颈。
该公司结合标准化良好行为企业创建、“劳模创新工作室”、党支部“一支部、一亮点、一品牌”和党员“亮身份、强素质、当先锋”等主题实践活动，提升设备可靠性，优化点检定修流程，精细化配煤掺烧，深挖节能降耗潜能，提高机组安稳性和实现经济效益最大化，形成提质增效管理常态化机制。
为确保1号机组长周期连续运行，该公司实时根据指标对标情况制定整改方案和措施，有效监督控制各项经济指标，不断提高环保设施投运率，确保了年度各项环保指标无组织达标排放。此外，该公司始终坚持“度电必争、毫克必降、滴水必节”的工作理念，积极推动节能环保技术改造，相继完成4台机组多项重大技改项目，成为贵州省节能环保标杆企业。
接下来，该公司将全面总结机组能效指标竞赛工作所取得的成果，严格按照集团公司“1126”总体工作要求、“全面提升年”工作部署以及贵州公司“1365”行动计划，抓住安全经济运行和节能降耗两个关键指标，坚持实施指标对标动态管理，力争全年主要经济指标处于行业一流水平，为圆满完成全面提升年各项任务目标提供技术保障和人才支撑。 |
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发表于 2017-5-16 06:15:06
发表于 2017-5-16 17:23:07
