长青能化公司 “四注重“编织安全防护网

魏明东

          （通讯员 肖飞）为实现安全管理目标，长青能化公司采取四项管理措施，编织疏而不漏的安全防护网。
注重安全宣传培训效果。充分利用公司网站、长青能化报、宣传栏、QQ群、会议等载体，对公司安全管理措施大力宣传。近期发放了《一切事故都可预防》《违章指挥》《违章管理》《安全帽为自己而戴》等宣传资料。利用大检修时机，对相关人员进行安全风险预控知识、大检修开停车、工艺处理以及安全注意事项进行培训。同时，组织学习新下发安全预案，并组织专项预案演练，增强了员工安全意识。
注重安全主体责任落实。针对年度停车检修项目及停开车网络图，排定详细的检修工作计划，提前进行项目确认，强力落实各级人员安全生产主体责任。按照各部门和岗位的安全职责，坚持“管生产必须管安全，管业务必须管安全”的原则，使各项工作有计划、有检查、有落实、有考核。
注重现场安全管理到位。将关口前移、重心下沉，要求各级管理人员到作业现场严格落实作业安全措施，确保安全风险辨识到位，措施落实到位，从设备检修、电气检修、仪表检修、带压堵漏检修、压力容器年检、安全阀校检等方面分类确定检修项目，做到专人分管、专项负责。同时，管理人员每天跟班到生产现场检查，随时了解员工的思想动态和安全检修情况，纠正检修人员“重速度、轻安全”的思想，杜绝各类安全事故发生。
注重安全隐患排查到位。完善安全隐患排查治理体系，牢固树立“隐患就是事故”安全理念，做到对安全隐患超前预防、超前排查、超前控制。充分利用安全隐患排查群，对现场发现的隐患及时曝光。安全责任区管理人员及时下发安全隐患整改通知单，做到隐患早发现、早落实、早整改。