鲍店矿“五个强化”严抓环保工作

笑看今朝

   
今年以来，鲍店矿牢固树立“抓环保就像抓安全”理念，注重宣传教育和排查治理，持续加大扬尘治理力度，不断增强环境风险应急预控能力，确保全面完成公司下达的年度环保目标任务。

强化宣传教育。这个矿充分利用矿区广播、有线电视、微信订阅号、区队宣传栏等载体积极宣传环保方针政策、法律法规和标准规范，让全体干部职工清楚自己有哪些责任要履行，哪些红线是不能碰的，履职不到位或触及红底就要付出沉重代价，不断提高全员环保意识，增强紧迫感和责任感。在员工中广泛征集节能环保合理化建议，并进行整理采纳，倡导员工在工作和生活中从节约一张纸、节约一度电、节约一滴水等身边小事做起，将节能环保的理念付诸具体行动中，积极营造节能环保的良好氛围。

强化日常排查。这个矿严格环保零报告制度和环境风险隐患排查制度，针对敏感问题、关键节点提早采取应对措施，对排查出的环境隐患、问题、漏洞以及各级政府要求的整改事项，逐一落实责任、措施、整改标准、期限，及时消除环境风险，切实做到全面深入整改，不拖不靠，稳步扎实推进。同时加强环保设施的巡检和维修，根据生产设施工况及时调整运行参数，确保设施稳定运行，污染物达标排放。

强化重点管理。这个矿保持高压态势，实施煤场、运煤运矸道路、矸石山三条线管理，完善扬尘治理设施运行管理制度，划清责任范围，专人专责，确保重点区域、重点路段动态达标，切实发挥环保治理工程投资效益。加强建设项目环境管理，严格履行建设项目环境管理程序，落实项目环评及其批复的要求，严把环保工程初步设计、施工、验收三个关口，确保批建一致、手续合法。

强化风险预控。这个矿进一步强化日常监管，细化责任分工，对每一处环境风险源都要明确责任包保人，实现环境安全管理全覆盖。完善环境风险预警监测措施、应急处置措施和应急预案，做好应急预案的培训和演练，严格执行“超标即 应急”和“快速溯源法”工作程序，24 小时内查明原因，制定并落实整改措施，实行一事故、一分析、一追责。严格危险废物处置管理，加强对危险废物产生、储存、转运等各环节规范化管理，确保危险废物合法处置。

强化督察考核。这个矿将环保现场督导、专项巡查和“红黄牌”制度与日常检查有机结合，围绕全年目标指标、重点环保项目建设、环保设施运行、建设项目环保管理等工作，采取定期调度通报等方式，强化督察考核。对完不成阶段性目标任务的单位，严格责任追究；对完不成年度目标任务的单位，实行“一票否决”，并追究相 关责任人责任。（王伟）