南屯矿：“三深化三筑牢” 确保安全生产

笑看今朝

   
面对诸多困难和挑战，南屯矿深刻认清形势，进一步严细管理、严抓落实，时刻保持安全高压制胜的良好态势，切实做到“三深化、三筑牢”，确保矿井安全生产。

深化宣传教育，筑牢思想根基。该矿扎实推进“三提两严一确保”活动，通过“聚焦全年任务目标，我们怎么办”大讨论、“五比五看五提升”对标、“六增六做”专题教育及“担当实干、争当排头”建功立业等活动载体，引导和激励各级组织和广大干部职工，始终保持昂扬向上的精神状态和饱满的工作热情，凝聚攻坚克难合力。

深化基层管理，筑牢安全根基。该矿发挥职工群众生力军作用，充分调动职工群众的积极性和创造性，定期开展基层单位、班组安全评价，深入分析排查安全生产制约因素和薄弱环节，严格“评价诊断、落实整改、考核奖惩、优化提升”闭环管理。深入开展“五型”班组创建和“三无”班组竞赛活动，不断提升班组安全自主管理水平。巩固班前班后会视频监控效果，进一步规范会议纪律、会议内容、会议记录等事项，提升班前班后会效果，夯实矿井安全生产根基。

深化经营管控，筑牢效益根基。该矿坚持把精益管理贯穿于生产经营各环节，将指标逐项纵横分解，加大与业绩、收入挂钩考核力度，严格实施量化考核、动态管控、联利计酬、敏感激励“四位一体”精确考评，形成全员精打细算、人人争创效益的联保机制。健全“双创”成果转化机制，科学制定项目价格，规范交易结算流程，与薪酬收入挂钩。继续采取劳务输出和承接单项工程等形式，实施对外生产性服务，以技术和管理换资源、创效益。扎树立“大煤质”理念，从设计、采掘、运输等环节入手强化煤质管控，严格实施以质计产、超灰扣产和质量追溯，确保产品合格率100%。 (于瑞生）