老气矿何以年轻态？ 重庆气矿创新打造基层服务型党建调查

羊君

来源： 中国石油报 　│　作者： 记者 周问雪 通讯员 邹云波 温志怀 　│ 编辑： 樊梦薇

    在西南油气田重庆气矿采访调研，时时能体会到——历史的厚重与活力的张扬，沉沉的压力与奔放的希望并存。

　　为祖国供气近半个世纪、贡献了近1/8天然气产量的重庆气矿，如今资源接替不足、机构改革任务重……可大家的那股干劲冲劲不减。一位有17年工龄的输气工表示：“在这个单位，大家都想做点事情，我也坚决不当吃瓜群众。”

　　老气矿何以透出一种年轻的心态？原因有很多，“油味”党建不可或缺。重庆气矿党委书记向泽说：“新形势下，我们要让党建沾满‘油气味’，让老企业年轻起来。”

　　党建工作有新意 释放基层创造力

　　万州作业区第一党支部在外人看来有点“形状不规则”。支部片区涵盖了部分中心站、井站，机关生产经营办和一个后勤单位。不规则的片区，来自党支部书记李雪峰的“量身打造”。

　　在重庆气矿，各个支部组成往往像“七巧板”，而不是“九宫格”。支部书记熟悉哪些单位，责任区就涵盖哪些单位。“书记只有对责任区的人、事、物了如指掌，才能把一亩三分地耕耘好。”李雪峰说。

　　党支部“面积”可大可小，党支部书记对一线完全掌握，能够根据基层的实际情况开展活动。

　　基层片区设置要活，党务工作者也要活起来。重庆气矿既给基层党建班子提供干事的兴奋剂，也设置工作的硬杠杠。长寿天然气运销部党委书记李建川告诉记者，气矿创新提出中心站“站长+党支部书记”的“1+1”管理新模式，全面开展班组“双选”，明确站长、党支部书记工作职责及政治、经济和个人发展优先待遇，促进基层支部积极想办法、出点子，把工作搞活。

　　此外，通过创新建立系统有效的党务工作机制，重庆气矿有效提升了基层党建的工作效率。

　　在基层支部，每个党务工作流程都有章可循。气矿编写了涵盖87个业务流程的《党务工作质量标准》，通过一图一表填补了党务工作开展缺乏规范的空白，无论是党务工作的老司机还是小白，都能对照质量标准，快速规范地开展工作。

　　除“量化”工作外，重庆气矿还通过探索建立党委工作一体化的模式，打破部门界限，党政群团每个部门在党委领导下联合作战，使得效果最优化。

　　“要创新模式，创造条件，让党务工作者想干事、能干事，还要干成事。”万州作业区党委书记赵朝文表示。

　　党建工作有油味 精准围绕生产转

　　因为产气量下降，梁平采输气作业区沙坪场增压站的外输气压近几个月不得不多次上调，操作风险也加大。伴随着气压升高的还有站内员工的心理压力。是支部组织的形势任务宣贯活动给他们吃了一颗定心丸。

　　“宣贯活动不走过场。了解到国家、分公司发展形势，以及作业区还有很大潜力，大伙相信能克服困难。”副站长曾姝表示。

　　党建工作怎样沾满“油味”，精准融入企业中心生产？“哪里是生产经营的硬骨头，哪里就是党建工作针对的重点领域。这样敢于担当，直击矛盾，才能释放出党建的无形生产力。”向泽表示。

　　在万州作业区高峰中心站，工艺流程长、人员缩减、队伍年轻化，令站长吴善成同样感到生产管理越来越压力山大。

　　中心站所在的第一支部通过劳动竞赛、知识竞答、猜灯谜等活动，鼓励员工将应知应会的规章制度拿出来比一比，操作技能拿出来晒一晒。党员和技师互相学习，老员工和年轻人开展传帮带。在浓郁的你争我赶氛围中，站内85后、90后的年轻员工中逐渐形成了一支取得多工种操作证的复合型员工队伍。“我思考的生产问题，这些年轻人能想得到。”吴善成一脸欣慰。

　　拥有组织优势，发扬担当精神，基层党组织就是后备军，就是突击队，直接解决生产经营中力有不逮的困难。一些偏远井站设备老化，长期无人打理，支部便组织支部党员和普通员工深入井站，义务进行维护保养。在一些地方管线交错，村落密集，巡线管理难度大，支部巡线小分队便进驻村落学校，开展管线保护宣讲，增进理解。遇上大雨滂沱，支部带队冲向积水严重的井站，帮助值守员工抢险……

　　支部书记、站长工作一肩挑刚满一年，长寿天然气运销部卧龙河集气总站的程艳雁深有感触；“没有深入到生产的矛盾和问题，党建工作的内涵不会充盈。遇到问题，党建要站出来，为企业发展增添底气。”

　　迄今为止，重庆气矿党委开展“二次创业”主题活动已三年。通过大力宣传“做好找气、挖气、增气、销气四篇文章”，气矿统一了广大干部员工思想和行动，进一步激发大家积极投身到企业稳产上产的新征程。

　　党群工作有温度 石油员工感温情

　　这几天，万州作业区楼里的党建文化走廊刚刚建好。挂在粉白墙壁上的照片，微笑的优秀班组长，正在低头检修的操作工，戴着防护镜的老技师，打理井站杂草的巡检工……各具特色的表情组成了别样的“明星墙”。

　　这让平凡员工成为关注焦点，真正感到荣誉和骄傲。”赵朝文表示。

　　企业的一切问题追根究底是人的问题。人的思想意识行为千变万化，党建工作只有与时俱新，因人而异，才能精准融入员工队伍。

　　去年，梁平采输气作业区因为机构调整，出现了员工思想波动。面对一些老员工激动的情绪，第一支部书记谢利平从他们利益角度出发，为他们解读政策形势，释疑解惑，带领支部帮助解决实际困难，收获了理解和支持。

　　“以心交心，让员工感受到被重视、被尊重，认可你，我们的工作才算做到位。”谢利平表示，党建工作要有体温，要善于变着法子解决问题。

　　近年来，在重庆气矿党委统一部署下，党政群团各部门同时发力，带领基层党组织精准围绕员工在生产、生活、精神等各方面的需求，打造了各式各样的党建活动。

　　走进高峰中心站，记者看到油菜花间，枇杷、桃树花开正浓。这是气矿组织员工开展“三个一”绿色家园建设活动的一个缩影。

　　关心员工生活需求，也关心员工精神需求。气矿组织开展23场文艺巡回慰问演出活动，辗转3000多公里，把一线员工从台下推到台上，变“送文艺”为“种文艺”。一位老领导在观看演出后说，相比春晚，他更愿看企业自己有油气味的节目。

　　因地制宜，回应员工不同的利益诉求，党建工作才能在员工队伍中真正有存在感。“我们的活动不能是纸上谈兵，必须精准对焦，充满油气味。”向泽表示，“只要是员工认同、乐意、具有良好效果的工作，就是我们改进和追求的目标。”