中煤四处严守工程筹备标准保证项目高点起步

忘渊之水

中煤四处严守工程筹备标准保证项目高点起步

  今年以来，冀中能源邢矿集团中煤四处承揽的承德黑山铁矿井巷、邢煤西井绞车房、芜湖和成铁矿主井塔等项目相继开工，为公司扩展施工规模，争创上半年时间任务“双过半”注入希望和活力。广大干部职工在公司两级班子坚强领导下，遵循“干一项工程，锤炼一支队伍，树立一块牌子”的指导思想，严格工程筹备标准、精心组织力量，提高项目运转水平，确保项目高点起步顺利施工。

  中煤四处两级领导深知：工程项目建设，工程筹备事关项目开工顺利与否，也对施工过程和体系影响巨大。为此，公司在工程中标后，迅速由矿土安专业主管领导牵头，组织筹备班子，研究施工工艺和设备选型，强化筹备所需人财物资源调度，督导单项、单位工程就位的节点工期，保证筹备期工作推进力度。有关部门和项目现场筹备人员相互配合，和设备、物资、土建、安装、人力资源等部门加强联系，根据投标承诺和施工措施，督促各项施工生产资源要素外部购置和内部调剂步伐，保证每个施工节点环环相扣，最大限度减少临建成本费用，提高项目筹备工作效率。

  人是搞好安全生产的根本，关爱职工是党建和谐建设的应有之义。中煤四处坚持党支部建在项目上，工程发展到哪里，党建和谐建设延伸到哪里，时刻让党员、职工身处政治上受尊重，安全上有保障，生活上有便利的良好工作氛围当中，在成千上百公里之遥的异地他乡感受到“四处一家亲”。项目部在“两堂一舍”建设上，充分考虑各项目地域特点和职工需求，在夏季降温、冬季取暖、衣物烘干、伙食供给等方面加大投入，改善条件，让职工工作安心，生活舒心。两级党工部门结合当前网络信息时代通讯要求，倡导现代化办公，出台“工地wifi建设文件”，破解工地信息传输滞后、文化生活相对单调问题。借助鼠标、手机所牵动的办公通讯载体，一线职工工作之余可以身在工地尽知身边大事，人地两隔热聊亲情冷暖，职工队伍的稳定性和凝聚力得到有力保证，项目筹备和建设面貌为之一新。

                     （通讯员 李长兴）