天道酬勤 安全第一------席东升

王超

天道酬勤 安全第一　　　　　　　　
——记全国“五一劳动奖章”获得者、北京送变电公司某架线队队长席东升

来源：《中华合作时报·安全时讯》

　　席东升是北京送变电公司机械处架线队队长，给人感觉很质朴。他自言来自基层班组，一看见摄像机就很紧张。还好我们是文字记者，否则恐怕就谈不下去了。
　　席东升说：“我们班组对安全一直非常重视。北京送变电公司是华北电力联合公司下属的一个企业，效益不错。我一直搞送电，架设时需要大型设备，总价值有４０００多万元，这设备都归我们队操作、维护和保养，所以我们觉得担子比较重，在工作上就一直很小心谨慎。”
　　说到工作，席东升一下子来了兴致。他给我们详细介绍了他们工作的程序，还说：“我们工作条件很艰苦，你们也知道架高压线一般都在偏远山区，人烟稀少，工期又特别紧，经常４点多就出门，天黑到看不见什么的时候才回来。这工作危险性又很高，设备又很贵重，所以千万不能松了安全这根弦。”席东升给我们讲了一个例子：“我们以前的安全操作规程是一张纸用塑封起来，很大，不好携带，带到现场还容易坏。我就提议说把规程做成铝质牌，全部挂在设备上，这样每天都能看到，时时提醒工人遵守规程。”
　　席东升所在的班组主要是搞架线的，而前期工作，如立基塔，埋地牛，都是由项目部的城建工人干。工人们有时候因为赶工期，就忽视了安全，为此双方也闹矛盾。席东升说：“锚固牵引机时要挖地坑，埋上地牛，以前项目部有一次把大铁凳子给埋了。我们发现后，坚持要他们挖出来重新埋，否则绝对不开工。还有就是恶劣天气。现在我们工作时难度挺大，架线有时候会遭到当地部分群众的阻拦，天刚蒙蒙亮我们就起来干活。赶上大风、雷雨，我们就说这不能干，项目部就急了，说好不容易可以干活了，你们又不干，以至于我们把文件都搬出来了。总之遇到这些情况，原则就是有隐患不生产，问题不解决绝对不开工。”
　　对于设备，席东升说：“我们经常说‘爱机如爱子，驾机如驾虎’，就是说平时对机子就要像对自己的孩子一样，保养、爱护；但是在驾驶的时候它就是老虎了，必须全神贯注。我认为安全上一定不能犯错误，因为在安全上犯错误连改正的机会都没有。”他说：“我们的原则是以人为本，生命第一，设备第二。如果真出了大事故，一定要先保证自己和他人的安全，然后才是设备安全。比如牵引机突然就上去了，机手就要果断刹车。这是不允许的，因为对设备的损伤特别大。但一定要这么做，因为人的生命是最重要的。不过还好没有发生过这样的事故。”
　　席东升对安全与效益的关系有自己的理解。他说：“河北送变电公司２００２年出了一次伤亡事故，以至于到现在效益都不好，因为争取不到好的项目。现在是市场经济，我们必须自己找米下锅。我们公司９０年代初也很困难，银行挂账有５０００多万。１９９７年后就好多了，公司这两年每年都有１０多亿的利润。所以我觉得安全和效益是紧密联系在一起的。”
　　谈起当劳模的感受，他笑着说：“我现在得了劳模，心里也很感慨。我的一个同事说我得奖是因为‘天道酬勤’，特别是安全，必须一直抓着！”