安全“小题”要“”做”

初卫平

安全“小题”要“”做”


“安全第一，安全才会有效益”这些标语大家耳熟能详，但是真正时刻把“安全第一”牢记心间，还真是件说起来容易，做起来容易忽视的事。

比如，笔者近日听说这么一件事，某企业安全处根据网站图片查隐患，个别单位被列入了黑名单。企业相关工作人员罚了款，大会做了检查，还被作为反面典型曝光，对其他单位以警醒作用。这一做法在干部员工中引起剧烈“震动”， 各单位也高度重视。

“小题大做”本意是用来比喻某些人根据一件小事来借题发挥，把不值得一提的小事当作大事来办。但是安全工作无小事，任何小事都是大事，所以，“小题大做”理所当然。古人云：“祸患常积于乎微”，安全生产工作必须“小题大做”，要有“大惊小怪”之精神，不放过任何一件小错误、小隐患，杜绝任何小小的违章，才能创建安全工作环境，保证安全生产。

这件事让我们联想到日常安全管理工作中的一些现象，个别管理者喜欢抓“大事”，不喜欢管“小事”。一旦出问题，“头痛医头，脚痛医脚”，放松对问题根源的挖掘和举一反三的整改。

基础不牢，地动山摇。正是这些细微、细小的基础管理，撑起企业生产的万丈高楼，也正是这些不起眼的疏忽、马虎、不在乎，不断生出新隐患、新危险，直接威胁企业的生存和发展。

而面对更加复杂的发展环境，每个员工都应如临深渊、如履薄冰。只有从惨痛的事故教训中痛定思痛，拿起“从严管理”的利器，从现在做起，从身边做起，从每一件小事做起，才能打好基础，扎紧管理的篱笆。

“小题大做”理所当然，它是一种态度，也是一种方法，更是一种理念，如果企业上下，从领导到员工到安全员，都能做到“小题大做”、“ 大惊小怪”，都有这样的思想意识和工作态度，都能把“小事”当“大事”来抓，安全工作一定能做得更好。（石化网）