重庆钛业“微竞赛”助达产达效

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“在劳动竞赛开展前，板框压滤产量很低，单班产量很难上到30板。现在，通过劳动竞赛的激励，单班产量已达到50板，且泥浆板框处于稳定受控运行状态。”5月25日，重庆钛业环保运营服务中心负责人高兴地对笔者说。

     今年以来，重庆钛业从制约新工厂达产达效最急最难的核心问题入手，围绕全局大目标的实现，落地基层设计“短平快”的竞赛项目，大力开展“微竞赛”，以见效最快的竞赛推动关键环节问题解决，撬动整个流程提高效率，为新工厂达产达效增添动力。

     目前，重庆钛业已开展了10个“微竞赛”项目，取得了较好的工作业绩。在成品作业区开展的“放量生产，抢抓市场”劳动竞赛，将竞赛指标按阶梯增长方式设定，将竞赛奖励落实到天，按天兑现奖励，调动了员工的工作积极性。在维检作业区开展的“迅速消缺，快速检修”劳动竞赛，完成了新工厂消缺项目300余项，理顺了设备稳定运行。在环保运营服务中心开展的“场内压滤稳定运行”劳动竞赛，解决了环保设施运行的瓶颈问题，为主线提量生产奠定了环保基础。在二氧化钛作业区开展的“水洗保量生产”劳动竞赛，针对新手多、经验和技能不足的实际，让员工勤干多练，保障当班产量，满足后部工序需要。在动力作业区开展的“低负荷下锅炉稳定运行”劳动竞赛，积累了锅炉在低负荷需求状态下稳定运行的经验，实现了低负荷状态下锅炉连续稳定运行。（通讯员 封先勇）

来源：攀钢日报