从严管理 执行为先

初卫平

从严管理 执行为先


如今，我们提倡“以人为本”式的管理，但不能理解为放松管理，不要制度的约束。以人为本，从严管理都是为了人与管理者互相融合好企业工作，使企业利益最大化，个人也从管理中得到良好的收益。拿所谓人性化管理作为宽容的托词是要不得的，必须要有严格的管理才能达到经营创效的目标。因此，企业要从以下方面落实和强化管理。首先，管理者不能宽容自己。在制度面前要人人平等，出了问题，管理者应先检讨自己，这不仅仅是一种气度，更是一种担当的精神。当发生决策失误或者其他过失时，如果我们管理者都抱着强调客观原因、成败事不关己的态度，那么，企业损失谁来负责、员工利益的损害又由谁来承担呢？其次，管理者不要宽容你的属下。要定期对下属单位、人员的工作进行检查，发现问题及时整改，对属下的过失严肃指出、批评、处理，对属下无效、低效的工作给予纠正。如果我们总是“善”待属下，抱着一团和气，所谓 “没有功劳也有苦劳”、“功劳不在人情在”实乃企业管理的错误概念。再者，要形成严格管理的闭环氛围，加强监督机制的建设。宽容在一定程度似乎可以收买人心，但失去的是企业的尊严和员工的不信任感。在企业中，我们只有努力形成一个有令则行、有禁则止的执行文化，才能建设一支高素质高效率的员工队伍。更要有一套行之有效的监督机制，保证各项管理制度在企业健康有序运行。
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