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(通讯员 曹建斌 杨自强)天山矿业公司围绕人才发展战略目标,以“三个一”为抓手,扎实推进教培工作,进一步提高职工素质。
坚持一个目标。以全方位、全员培训为目标,坚持安全教育培训工作责任制,做到年初有规划,月度有计划,日常工作有落实考核。在年初制订培训计划的同时,与各基层单位签订《职工安全培训教育目标管理责任书》,明确各级责任人。月度按照上级和公司要求,制订培训计划,及时通知下发,确保不遗漏、不失控。通过政工联系点督导检查,通报各单位学习培训情况。
形成一套制度。该公司先后下发了《职工安全教育目标管理考核细则》《职工安全技术培训教考分离、一教三考管理办法》《天山矿业公司全员素质提升实施方案》等规章制度,并严格规范实施。同时,建立奖惩及纠偏制度,进一步增强责任意识和各项工作的落实。为职工安全教育培训工作科学、规范开展提供机制保障。
强化一项管理。即强化师资管理。按照上级相关部门对安全培训机构管理人员及教师的要求,制定统一的考核评估办法,每半年考核评估一次,年内组织专兼职教师进行培训复训,提高师资队伍建设。坚持“一期一档”“一人一档”培训制度,职工安全资格证实行集中管理。层层落实教育目标责任制和考核奖惩制度,促进教育培训工作不断创新创优。 |