班前“喊话”促安全生产

郝基伟

“今天主要施工任务是主塔钢筋绑扎，在这里要强调一下，昨天上游塔柱小里程侧上爬架有几面安全网破损严重，等会儿上去换掉。”“大里程侧上平台有杂物堆放凌乱，待会上去后要清理干净，因为今天栈桥队要施工大里程D段支架，上下交叉作业，要防止上面杂物坠落下来。”“钢筋绑扎时，在临时作业平台上的工人要记得把安全绳挂好，施工时一定要高挂底做，把安全绳挂在高处一点”……“很好！大家还有需要协调和解决的事情吗？没有了？好吧，最后还是那句话，我们要进度，更要质量和安全！拜托大家了，谢谢！”
5月11日清晨，由中国铁建十六局集团五公司承建的（南）昌赣（州）客专赣州赣江特大桥施工现场，桥梁二队钢筋班组站成整齐的队列，每个人都在大声回答安全员康腾飞的问题，原来这是一场班前“喊话”。今年，昌赣客专赣州赣江特大桥项目部通过落实“班前喊话”制度，强化施工人员的安全教育。安全员康腾飞说，在下班后，他及时对当天施工的安全质量管理进行总结，分析出第二天施工的安全风险点，第二天早上班前“喊话”时，提出头天施工存在的问题并对当天施工的安全、质量等提出具体要求。“这样，现场每天不积压问题，安全质量管理水平就能得到提高。”
目前，项目部管段内4个施工队共计12个班组都严格实施了班前“喊话”制度，这种“接地气”的班组安全管理模式把安全隐患消灭在萌芽状态，有效提高了赣江特大桥施工的安全质量管理水平。