莫让“扫地僧”只“扫地”

初卫平

莫让“扫地僧”只“扫地”


据人民日报报道， 62岁高龄的宿管大爷雍支胜在四川现代职业学院年度读书评选活动中排名第一，这个结果令人大跌眼镜。然而更令人惊讶的是，宿管大爷3年内借书312本，连续两年获得年度读书之最的冠军。多读书，多看报，宿管大爷已成为现代版的“扫地僧”。而像宿管大爷这种的 “扫地僧”人才，企业大有人在，如何挖掘并发展企业的“扫地僧”，莫让“扫地僧”只“扫地”，要切实通过互动学习的模式，充分发挥“扫地僧”的才能，带动其他员工更好的为企业服务，这种方式令人深思。衢州石油上铺油库的“7S”建设就是一个很好的展现实例。油库采用以点带面的形式，以素养为核心，开展了一系列丰富多彩的企业文化活动，构建了员工学习交流平台，为企业发展提供了一批厚积薄发的专业人才。“油库都有图书馆了，现在没事除了种种菜，还能下下馆。”周师傅兴奋不已的说着。为提升员工的综合素质，培养知识型员工，油库为档案室添置书架，建立一个小型图书馆，网上订购图书，鼓励员工捐赠图书，将收集到的图书进行分类编号，登统图书借阅台账，建立图书馆管理机制，同时为评选为“年度读书之最”的员工发放一定的奖励，进一步激发员工的学习热情，陶冶员工的生活情操，更提升了员工的专业素养。多读书、多看报，技能互动，安全从心出发。油库采用“互惠互助”的学习模式，让“扫地僧”有展示才能的平台，让新老员工来一场知识的碰撞，擦出了不一样的火花。目前油库普遍存在老年职工多、电脑使用技能落后和网上考试难等诸多问题。以“7S”建设为契机，开展“师傅带我学专业，我带师傅学科技”的活动，通过创新形式搭建新老员工学习交流与展现自我的平台，有针对性的发挥员工的专业技能及主观能动性，进一步促进了新老员工的学习交流与技术碰撞，增强了全员的凝聚力与向心力。中石化深入开展“7S”文化，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、服务的7大建设的诸多举措不仅为企业创造了“清洁、整齐”的良好外在形象，更为广大员工创造了一个舒适安全的工作环境。同时还能将这种习惯延伸到工作、行为、生活中去，培养一批批知识面广、高素质的专业人才，为企业的全面发展奠定了坚实的基础。（石化网）