【企业事评】班组一日精彩故事开始征集

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感谢给力的各位老师支持，感谢本次活动有您的积极参与

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二季度以来，埠村煤矿在全矿范围内广泛开展了“堵漏、挖潜、降本、提效”活动。6月16日，笔者深入该矿基层区队班组，去了解发生在“挖潜增效”背后的“节约”故事。

4个道钉被扣2工分

　　笔者到运搬二队了解到，该队送料回撤班的孟令村近日挺郁闷，就因为4个道钉，他被扣去了2工分，相当于6、7元钱。

　　原来，6月13日孟令村上早班，负责回收4432上山的铺路设施和零件。他回收完毕往回走时，正遇到他的老乡、工六队的孟连永前来讨要4个道钉。孟连永说，他们铺设临时铁路，就差4个道钉就完工了，就想向孟令村要4个道钉用。孟令村碍于老乡的面子，又觉得4个道钉也不是什么大事，就爽快地给了孟连永4个道钉。回到区队，值班人员在清点回收物料数目时，发现少了4个道钉，当　　场以“回收物料不够数”扣了孟令村2分。“买4个新道钉才多少钱，4个旧的却罚了6、7块钱。”很多职工认为区队太不近人情，有点小题大做。

“　　孟令村拿4个道钉送了人情，看上去是小事，但是如果不引起重视，以后就会有5个、6个，甚至更多，节约无小事。”该队党支部书记陈文远说。

一把尺子增速5分钟

　　近日，该矿工六队迎头组长王全修发现，同是在442轨道上山打峒子，却被工作进度一直不如自己组的李宗树组超过了，而且他们组的质量验收班班合格。

　　“你们用了啥秘密‘武器’？”王全修找李宗树“取经”。

　　“没有啥，就是一把尺子。”李宗树把一根2米长的扁铁放到了王全修面前。“这叫‘锚杆一条线定位卡尺’，是用废旧接地极制作的。”李宗树介绍，“节约、挖潜、降本、提效”活动开展以来，他们组职工在抓好节约的同时，把挖潜增效当成5月份活动的重点。他们组的张景亮用废旧材料制作了一条锚杆定位卡尺。有了这把尺子，打注锚杆时又快又直，而且一次成功，平均每条锚杆快5分钟。

　　“原来秘密‘武器’是它呀，我们怎么没想到？回去我也做一把。”王全修高兴地说。

20分钟只为一条板棚

　　最近，该矿采七队彭克宝班的张效波和刘洪志跟被石块压住的大板棚较上了劲。他们用20分钟时间，硬是把一条长1.2米、宽10米、厚5厘米的大板棚从老空里抠了出来。

　　“一条板棚就是5元钱，埋到老空里太可惜了。”张效波和刘洪志介绍，他俩算的是“节约账”。

　　6月15日，彭克宝班在3105面施工，按照工作安排，回柱工张效波、刘洪志负责回撤刚刚回采结束的断层处的顶板支护材料。他俩拿着长钩子，把落在老空里的小杆，木板如数撤回。就在他俩准备收工时，发现了煤岩渣石下的板棚。俩人把回撤来的材料运到料场，向跟班干部说明情况后，重新返回工作地点回撤板棚。

　　10分钟时间过去了，值班干部张宝财见俩人还没完工，就跑到了现场。

　　“太费劲就算了。”张宝财说。

　　“马上就出来了。”张效波手持长钢筋撬起石块，刘洪志拿着长钩子往外钩板棚，谁也不想放弃。

　　又过了10分钟左右的时间，俩人终于将这块板棚从老空里撤出。
作者：牛雪芳

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2007年以来，川南煤业鲁班山北矿掘进六队综掘二班无一起“三违”，未发生过一起安全生产事故。截止2010年年底，实现安全生产1515天。元旦之前，该班组荣获“全国煤矿优秀安全班组”称号。

人民会堂受殊荣

2010年12月26日，全国煤矿班组安全建设推进会在北京人民大会堂举行召开。

大会隆重表彰全国在煤矿安全生产工作中作出突出贡献和取得优异成绩的煤矿班组、班组长和特聘群众安全监督员。四川省获奖先进煤矿班组只有三个，川南煤业鲁班山北矿掘进六队胡华刚班组就是其中一个。

1月3日下午，刚从井下下班后的胡华刚班组全体人员接受了笔者采访，笔者记录了他们在平凡岗位上的不平凡的事迹和精神。

安全知识牢掌握

鲁班山北矿是一个高瓦斯矿井，矿压大。在井下作业的工人，如果不按章操作，安全意识差，随时都有发生人身伤害的可能。

有过多年煤矿工作经验、曾荣获过全国煤炭系统先进模范的班长胡华刚，深知班组成员掌握安全知识对于安全生产的重要性，他首先从打牢班组职工安全知识入手。

全班10人，上过初中的有6人，小学文化有4人，平均年龄38岁。在进煤矿工作之前，大部分人在农村务农。抓职工安全知识的学习谈何容易。

为让大家掌握煤矿的“应知必会”知识，胡华刚在矿、队安全教育的基础上，充分利用班前班后会、安全学习日等时机，组织大家对安全法律法规知识的再教育，尤其注重“应知必会”知识的强化教育。

为达到“掌握常用的，掌握相关的”要求，他坚持利用下井作业、休息等时机互相交流学习心得，采取提问、抽查等方式巩固安全知识，2007年以来，胡华刚班组没有发生一起“三违”。

安全工作大家做

在井下作业，违章绝不是一个人的事，而会波及到全班甚至全体井下人员。

班里的职工主动把一些事故教训收集起来，利用聊天的方式，用兄弟单位的事故教训互相警示，使每个员工都懂得事故的厉害性、波及面，时刻崩紧安全弦。

2008年11月，该班在1824补风巷工作时，发现顶板大面积离层，征兆职工在生产中发现险情，立即报告班长并部撤离至安全地带，避免了一次严重的冒顶伤亡事故。

手足兄弟无照顾

胡华刚的亲兄弟胡华龙看到自己的哥哥在煤矿挣了钱，还当上了班长，要求到哥哥的班组工作，心里想着有当班长哥哥，自己到煤矿会受到照顾。

胡华龙到煤矿后，就遭受到了哥哥的“责难”，要求他牢记煤矿“三大规程”等“应知必会”知识。从小不愿上学的他，认为当哥哥的故意刁难他，心里还打起了“退堂鼓”。

胡华龙经过一段时间的井下工作，他终于明白了在井下工作，就如同驾驶车辆一样，没有驾驶技能、安全知识、交通常识的人去开车，一定会出事故。他不但努力学习各种安全操作规程，还当上了班组的安全员。

我要干到退了休

今年38岁的汤正贤是筠连县平寨镇人。2007年，由于家庭困难，他利用农闲时间到外挣点钱，抱着试试看的心理来到鲁班山北矿打短工。

汤正贤认为煤矿就是“血里抓饭吃”，安全是没有保障的。进入胡华刚班组后，这种观念被改变，而且一干就干到现在。汤正贤说，鲁班山北矿是个全机械化矿井，安全设施投入大，而且只要规规矩矩，一丝不苟按章操作，就不会出安全问题。

汤正贤的家庭走出了困境。他高兴告诉笔者，他准备一直干到退休。　　　　

“一岗双责”强管理

胡华刚班组实现安全生产1515天，除了职工们牢固掌握安全知识外，还不折不扣地落实“一通三防”及矿队的各项管理制度，努力实现安全生产的规范化管理。

胡华刚严格落实班长、副班长、安全员、青安岗员责任制，全面提高全班抗灾能力。在现场安全管理中，坚持对安全隐患进行“班前检查、班中巡查、班后复查”，每日不少于三次安全隐患检查。安全员胡华龙说，他自己虽然不是班长，但自己的权力最大，只要发现安全隐患，就要求班长停工排除隐患再作业。

2007年以来，通过矿上巡查、队日查，三年“一岗双责”数据显示，该班每日工程质量都达到了100%，未发生过一起安全生产事故。　　　　

能保安全打硬仗

能守住安全，才能打硬仗。胡华刚班组是出了名的敢打硬仗的班组。班长、党员、骨干抢着干、带头干，营造了良好的群体生产氛围。

2009年，在打285煤仓时，该煤仓达到了61度的坡度，安全危险性大且难度大。该班利用一个月连掘带喷带浇灌就完成任务，提前10天完成。

2010年，北矿准备组织人员对2847工作面扩帮。该工作面全长150米，厚度2.5米，扩帮难度相当大。矿上指令要求必须在25天内完成。综掘队接到任务后，感到十分棘手。队上很多班组都认为任务太艰巨，且时间短，任务难以完成，各班组负责都纷纷表示不愿意领受任务。但胡华刚班组却主动请缨，要求接领任务，全班人员奋力拼搏，用了25天时间扩通2847工作面。

据统计，2007年以来，该班月月超额完成工作量。　　　　

矿工并非大老粗

在一些人眼里，常认为煤矿工人是“大老粗”，只能干粗活，干不了细活。但是，胡华刚班组不但能干粗活，而且能干细活。

2008年，古叙煤田公司第一台综掘机在鲁班山北矿掘进八队试用失败。当年7月份，该综掘机又在掘进十一队试用失败。2009年4月，试用的任务又落在了二班头上。

面对新机器，全班人员围着新家伙，反复琢磨综采机使用特点，分析其他队使用失败的原因，仅仅经过不到一周集体“攻关”，终于找出了其他队失败的原因：原来北矿地质构造比较复杂，造成底板软，致使综掘机开不走。他们在就在行走部件下方加木板等材料，解决了底板较软的问题，终于试用成功，使生产单进达到90米。　　　　

“要深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展的理念，全面加强煤矿班组安全建设工作，切实把各项措施落到实处。” 国家副总理张德江讲话，鼓舞着鲁班山北矿胡华刚班组。他们表示将再接再励，再立新功，保生产安全，让自身安全，让家庭幸福。　　　　

作者：龙 林 胡登杰

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5月初的一天，河南郑煤集团赵家寨矿综掘二队技术员吕根生在改本队职工4月份安全培训试卷的时候，生产班长宋东海的最后一道发挥题精彩的答案让他吃惊不小。
　　原题是：谈谈如何搞好自主保安。
　　答案是：生产班长在一线，时刻绷紧安全弦。麻痹思想不可有，事故来了罪滔天。伤筋折骨无人替，父母亲人泪涟涟。发现险情莫慌张，正确处理是关键。家人嘱托不能忘，领导安排记心间。遵章守纪不蛮干，幸福生活到永远。
　　吕根生吃惊就吃惊在这首诗的作者，即答卷人。宋东海是生产一线的猛将，在工人中素有猛张飞之称。论文，肚里墨水少他甘拜下风，从不与人递招；论武，他不把任何人放到眼里，全队无敌手，他们班的进尺是一年中连创集团公司三次最高纪录。这样的猛将能写出这样合辙押韵、内容丰富的诗词？吕技术员简直不敢相信自己的眼睛。
　　5月12日八点班，吕根生正好碰到出班的班长宋东海，就求证心中的疑惑。宋东海的一席话，让他恍然大悟。原来，赵家寨矿今年年初实行了班组安全网络建设，与白国周班组管理法异曲同工，五项重点工作之一就是开展班组成员的学习活动。由于自己文化水平低，刚开始的一段时间，小组安全学习活动开展得自然不如另外7个班组，他们班在班组安全网络奖金上吃了大亏，手下的弟兄们就怨声载道。老宋心想，现在干煤矿，光有一身力气可不行，学知识、学技术才是真正的出路。天生不服输的他开始发愤学习了，自我加压，以勤补拙，独立做好学习笔记，不放过矿上和队里组织的每一次安全培训，带领本小组积极开展班组安全活动。半年下来，他的文化水平有了很大提高，安全知识也掌握得非常牢靠。他平时最爱看的就是安全警句格言，安全诗词名句，他结合自己这么多年的实践经验，以诗词的形式总结了一本安全实用手册。他的诗切合实际，朗朗上口，方面记忆。也成为班组安全学习胜过其他班组的秘密武器。这次考试那首诗，就是他通过多年来干班组长的心得体会写下的。
　　本科毕业的吕根生，对诗的研究也略通一二，他顺手拿起卷子，在上面留下了这样的评语：昔日煤矿大老粗，没有文化知羞辱。如今安全进班组，发愤学习来弥补。聪慧勤奋有悟性，写起诗篇赛李杜。
作者：雷好东 桑学敏

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牛儿庄采矿公司“安全小故事”进班组
“今天我给大家讲的故事是‘变味的生日宴’。听到这个故事名，大家也许会有一丝迷惑，生日宴还会变味呀?回答是肯定的，其中缘由，请让我慢慢告诉大家……”。这是冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司通风区职工小崔正在班前会上为工友们讲述安全小故事的场景。
该采矿公司为深入开展安全诚信活动，提高职工对危险源的辨识意识，增强职工自主保安能力，近日组织开展了“安全小故事”进班组活动。一个个绘声绘色、发人深醒的安全小故事，使职工受到深刻教育。
作者：李秋卫 建华

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朱坤宁是中煤大屯公司姚桥煤矿掘进三队机电班长。1996年部队退伍后来到煤矿，从此扎根井下一线，爱岗敬业，肯学能干，成为星级维修工，2013年提拔为机电班长，工作中他注重班组管理，强化设备设备预防性检修，严格落实包机维护制度，实现了生产事故率为零的目标。5月1日，朱坤宁荣获了公司2013-2014年度十佳班组长荣誉称号。

      该队在7002工作面施工的一次早班下班，他刚刚洗完澡，又接到了电话，综掘机开不起来了，他立即换上工作服第一时间赶到井下，进行了仔细的排查，他确定是综掘机的电路控制箱有问题，查出是综保开关的线头松动造成的，他迅速排除故障，又在坚持在现场盯防了一个中班。他回到家已经是晚上的11点多了。他在这件事中总结了经验教训，认为作为一名维修工，不能让设备故障牵着鼻走，晚上睡觉都不踏实，总担心设备故障影响了生产，一定要把设备管理的服服帖帖，不能影响安全生产。他带领班组职工强化设备预防性检修，严格包机制度的落实，实现了生产事故率为零的目标。“队里再也不担心设备的问题了，维修工在家也能睡个安心觉了！”朱坤宁说。

     他在7706工作面材料道施工的时候，安排两名职工安装电缆钩子，两名职工干起活来都是一丝不苟，为了提高干活的速度，扶梯子的职工主动到前面挂钩子，后面的职工干活就快多了。朱坤宁发现后，首先狠狠地批评了扶梯子的职工，你的职责就是确保梯子上面职工的安全，怎么能够擅离职守，梯子万一倒了职工摔下来怎么办。挂钩子的职工也受到了批评，自保互保意识不强，当时没有提醒扶梯子的职工，都考核20元钱。这两名职工很委屈，我们也是想抓紧时间干活，迎头的人手这么紧张，我们想多干一点，反倒是出力不讨好！职工想不通。朱坤宁让两名职工坐下来，耐心讲清利害关系，要是梯子上的摔下来，你们两个人要联责考核，当然我也要被考核，但是受伤职工的痛苦谁能替他，现在人员就少，市场形势又不好，安全上再出事，受苦受伤害的还不是咱自己。这两名职工想通了，连说对不起，表示一定按章操作，做好自保互保。
作者：刘利顺

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【安全理念小故事】—一个螺帽
班前会上，班长老程在给当班员工安排着工作任务。“今天到达工作面，老马和小文继续去巷道进行支护打锚杆，把螺帽和铁丝都按量带上，不要多拿，够一个班的就行，这个月咱们班组的材料使用情况你们也知道，上半个月都比之前的预算超出了30%，月底这些天大家都省着点，仔细些，”说完继续进行着班前会的其他流程....
换好衣服，班组人员一同走在去往工作面的路上，小文无意间摸了一下衣服兜里，突然想起来，前几天支护时，去领取材料，他并没有将剩下的一个螺帽进行交回班组，而是悄悄的装进了自己的口袋。“反正没人知道，我只要不拿出来就没事儿，再说了一个小小的螺帽能影响个什么呀”小文心里暗自这么想着，不一会到到达了工作面，大伙开始进行作业了...
老马和小文这个班算是干活效率最快的一组搭档了，他们俩再有一根锚杆就完成今天班长分配的工作量了，正当这时候，老马发现没有了螺帽，在装材料的袋里翻来翻去，边找边问：“小文，你今天领取的螺帽够吗?怎么差一个呢，”小文赶紧从兜里掏出来那个剩下的螺帽给老马：“马哥，我这里还有一个，刚好”。老马接过赶紧继续作业，将最后一根锚杆进行了张紧。作业完后，整理好工器具，老马突然问：“小文，你兜里怎么今天还有螺帽呢，难道你会变魔术吗?”小文支支吾吾的：“马哥，其实，这个螺帽是我前几天咱们支护完，剩下的一个螺帽，原本以为就一个螺帽不会对班组的材料支配造成什么影响的，当时就没有交回班组，没想到今天刚好排上用场了，解除了咱俩今天的燃眉之急，”说完笑嘻嘻的望着老马，老马用手指了指小文：“你这小子，咱们区队对班组材料定额都实施这么长时间了，你还是这么不重视，你以为一个小小的螺帽不会造成什么影响，可每个人要是都像你这么想，那咱们班组每个月的指标肯定超支，这势必会对班组整理工资有所影响啊。”话音未落，小文赶紧解释：“马哥，我也不是故意不交回班组的，我只是那天着急下班，没有进行交回班组，你别告诉班长，我下不为例，通过今天的事情，我是彻底的认识到就这么一个小螺帽的关键性了，我以后一定按量对材料进行使用，及时回收，坚决不会浪费使用了”。说完，老马笑呵呵的看着小文：“哈哈，这就对了，你能正确认识到自己的错误，并且思想上还能有所提高，这样还是好同志嘛，我就喜欢和你这样态度端正的小同志一起工作，这才是我们说的正能量嘛，以后咱们相互学习，相互监督”。小文赶忙谦虚道“哪里哪里，以后我还是要向马哥您多多学习的，”
说着，两人一同向外走去，老马转过头：“听说矿门口昨天新开了一家饭馆，下班后，咱哥俩去尝尝饭菜味道”，小文：“好啊，吃什么都行，不过今天可别又和我抢着买单就好”，说完，两人哈哈大笑.....
作者：宁文杰

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“金牌”班组故事多
向阳矿十五井491501采煤班组成立5年来，每次参加公司达标验收都挂金牌，不但消灭了轻伤以上人身事故，而且原煤产量也是稳步提高。公司领导到491501采煤班组检查安全生产工作时，高度评价该班组质量标准化标准高，是名副其实的“金牌”班组。

坚持正义 不徇私情

    班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，主持公道，坚持正义，不徇私情。491501采煤队班长李福山就做到了这一点。

    有一次，与李福山关系很好的一名工友当班没有完成规定的工作量，就背着李福山虚报工作量。下班后，李福山按照多年养成的习惯，对工作面进行巡查时发现了这件事，他当即扣除了这位工友当班的工作量，并按照规定进行处罚，在班前会上进行严厉批评。这一作法，得到小班工人的赞扬，班组成员工作积极性被充分调动起来，班组的战斗力明显增强。

科学指挥 智克难关

    一个好的班组，必须有一位在重大安全隐患和困难面前永不退缩、智克难关的带头人，而且要善于在运动的状态中发现潜在的隐患，并考虑相应的安全对策。491501采煤班组在回采67上右五片工作面过程中，由于67上右五片工作面顶板破碎，而且过断层，需要拉底。为了保证安全生产，491501采煤班长带领各小班人员在井下连续奋战两天一夜，根据实践积累的经验，终于顺利过破碎带，多回收煤炭1800多吨，为矿和井区创造了良好的经济效益。

人尽其才 环环相扣

    小班任何一个工艺流程和生产环节都是环环相扣的。491501采煤班组人尽其才，每一个工种、每一项工作都让最适合的职工去做。

    入井前，班长李福山都把本班工作量分解量化并落实到每个人肩上，让大家力所能及，能够兑规作业，坚持正规循环。491501采煤班组还根据井区制定的年生产计划，分析预采工作面条件情况、有利因素和不利因素，制定了季计划或月计划，保证了全年原煤生产计划的顺利完成。
作者：邢秀芬

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“安全小故事”走进小区一线班组
“记得那是2006年8月，我拆除违章私建小煤房，没有系保险带，脚上一滑，从房上面摔了下来，这一摔命是没有摔丢，可是现在只要刮风下雨，我的腰椎就痛……”工作了十几年的工人吴师傅说到。
“今年2月初，我们供暖管道发生泄露。班长发现后，按照事先制定好的应急预案，及时停炉、排气、修补，因为措施得当，处置迅速，避免了事故的发生……”新分来的大学生王谋说到。
“昨天下午，我在电线杆上更换照明路灯时，由于工作太久，下梯子时感觉眼前一片漆黑，差点从150米高掉了下去，幸亏在作业之前我按照规范系挂了安全带，从而杜绝了安全事故的发生……”这是3月3日，电工班组小何在班前故事会上谈到这里仍心有余悸。
这是澄合矿务局王村社区班组班前会上发生的一幕。可“班前会”怎么就变成了“故事会”?
原来，这是澄合矿务局王村社区每天早上的班前会，每个班组都可以听到其他职工们讲述发生在他们自己身上的一些日常安全小故事。用朴实生动的故事和浅显易懂的道理，使班组成员心灵受到触动，促进了班组成员之间的沟通和交流，增强了各班组在日常生产工作中的安全责任意识。“通过‘安全故事会’活动，工作中的安全违规行为得到了及时曝光，消除了重大事故隐患，职工们的安全防护意识得到了极大加强。”王村社区工会主席石百芳表示，“这种活动形式活泼、内容丰富，受到了众多职工的欢迎。”
单位：陕煤澄合矿务局王村社区
作者：张冬梅

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当好班组“火车头”
2017年1月9日，在川煤集团召开的2017年工作会上，龙门峡南煤矿掘进一队生产三班班长赵友刚荣获“十佳班组长”称号，受到川煤集团公司的隆重表彰。
      自2013年1月到龙门峡南煤矿掘进一队参加工作以来，赵友刚一直在掘进一线，现为该队生产三班班长。在三年的时间里，他和班组职工一道，将这个队的落后班组，打造出了一番新天地，展现出了一种新面貌，为实现掘进安全高产创造了有利条件，所掘进尺一直在矿各班组中名列前茅。三年来，他所带领的生产三班共安全完成进尺1163.15米，占全队进尺总量的31.3%；工程质量合格率达100%；完成7项技术革新，其中2项获矿“五小”发明二等奖；班组多次被矿评为“优秀班组”，他本人也先后8次被矿评为“金牌班组长”。
      利用班组讲堂，促进素质提升 在日常工作中，赵友刚牢固树立“一切为安全开道”理念，突出以人为本，在夯实基础上做文章，在狠抓基层上下力气，利用连队基层班组课堂，持续强化班组建设，打牢安全生产基础。
      “一只水桶能盛多少水，取决于最短的那块木板。在巩固煤矿基层班组建设的过程中，要做到以快带慢、以老带新，深化班员的业务技能培训，奖优罚劣。惟有每个人均好技能，补齐短板，才能为本班组创造更好的价值。”这是赵友刚在职工论坛上的发言，也是他深化基层班组建设的方式之一。
      该班通过举办“职工论坛”、“职工座谈会”等活动，让年轻职工、老职工现身说法，现场讲述自己的奋斗历程、亲身经历的安全故事，详细介绍多年积累的安全好经验好做法，分析本班组管理中存在的问题，促进班组内部职工的交流沟通，进一步提升班组成员的综合素质和安全技能水平。赵友刚先后借来安全、技能、专业、励志等多方面书籍，积极为班组职工学习提供帮助。充分发挥好班组长一线“指挥官”的作用，通过组织开展名师带高徒、案例剖析、座谈交流等多项活动，在班组内营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，促进了班组职工业务素质的不断提高，为安全生产提供了保证。三年来，他所带领的班组实现了无“三违”、无安全事故的目标，为全队实现各项安全生产工作目标做出了重要贡献。
      实施四个规范，强化班组建设 为强化班组建设，增强工作活力，提升班组团体作战水平，赵友刚把创新班组管理作为工作重点，总结出具有本班组特色的管理模式。一是规范班组九项制度。赵友刚结合本班组实际建立了班组安全管理制度、生产管理制度、安全质量标准化管理制度等9个方面的班组管理规章制度，从每一个岗位、每一个环节、每一个细节，以讲究实效、重在针对性和可操作性的原则加强班组管理，坚持每月对上一月班员的工作情况进行总评；二是规范班组工作流程。从班前会开始清点人数，更换衣服，班前，班中，班后，中途离开，出井清点人数等七个方面予以规范，明确了每次工作中班长及班员在哪个阶段该做什么，怎么做。同时，坚持每月一次的班务会，按照“民主、公开、讨论、举手表决”的原则，研究本班组安全生产、岗位调换、人员安排、个人出勤、工分、奖惩情况。三年来，他所带班组没有发生任何职工上访和违反矿（队）规矿（队）纪的情况；三是规范班组学习活动。赵友刚重点抓好了班前会的管理，严格班前会制度和程序。每次班前会他都要结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位、每一名职工，布置好当班安全生产及各个岗位应协调处理的事项，明确每个人干什么、怎么干，明确工作中应注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。专门配备《安全工作日记本》和《安全政治学习记录本》下发每名职工，特别是《安全工作日记本》，他要求职工班班填好记录，月底由班委员检查、评比，奖惩，每年评比出3名“现场安全确认先进个人”，3名“安全生产先进个人”，予以表彰奖励。今年，他又引进职工安全心理健康教育，利用班务会或民管小组会的形式，分个人进行安全心理辅导，增强和调节职工安全心理，促进安全生产。四是规范班组职工考评。赵友刚定期对班员进行考核，出台了班员考核具体办法，主要分安全作业、业务技能、质量标准化、团结团作、工作纪律、吃苦耐劳六个方面，每季度由他结合班员的综合情况进行考核打分，对考核获本班组第一的班员评为当季优秀班员并进行经济奖励。同时，将优秀班员纳入技能型人才培养计划，从而激发了班组职工搞好安全生产工作的积极性、自觉性和主动性。
      时时干在前面，提升班组效益 赵友刚常说：“无论生活、工作，都要用勇往直前的信念来鞭策自己。”因此，作为班长，赵友刚时时走在前，事事干在先，他每月出满勤、干满点，月均下井天数都在27天以上。三年来，他义务献工、加班216天，被工友们称为无私奉献的榜样。
      在赵友刚的行为准则里，安全始终是工作的第一位，这几年来他所带班组没有出过任何事故，连小伤也没有。当谈及工作中的难题时，赵友刚爽朗地说：“难题？没什么难题，能解决的问题都算不上难题。”对工作满满的自信，都缘自于他平时的积淀和努力。
      三年来，赵友刚带领班组员工施工+400北底板抽放巷，因为裂隙瓦斯大、硫化氢含量高，更糟糕的是还时常在薄煤层中和软岩中施工作业，导致支护困难、施工难度巨大、火工品消耗多，班员存在畏难情绪。为此，赵友刚每天与队长和技术人员一起攻关，确定合理的注浆方式、爆破参数、支护参数，提高了循环进尺，促进了掘进工作的顺利进行，月月超额完成队上下达的生产计划。2014年-2016年，该班共掘进1163.15米，平均工效高达44.7米/月.班，班组工效水平位列全矿第一名。
      赵友刚还十分注重细节和创新创效管理，他有一套自己的原则：弯下腰做桥，挺直腰做梯。他说，带班就好比爬山，拉别人的时候，自己也总是向上的，被拉的人，往往也会被激发最大的动能。赵友刚积极领会矿、队领导“过紧日子”的思想，做到不浪费一点一滴，通过合理的炮眼布置减少火工品消耗，并积极做好修旧利废工作，要求班员用最省的材料做出最精的活，在班组开创了学标准、用标准和干标准活的良好风气，班组次次铸造精品，每次施工都一次验收达标。与此同时，他把“技术兴班”作为第一要务，组织7名班员积极开展“五小”发明活动，三年来，他带领班员研究的《出矸方案优化 》、《螺帽防滑装置》、《碛头风管改进》、《掘进碛头2寸压风管路改进》、《耙斗机卸矸槽下矸口改进》、《斜坡挡车栏牵引滑轮改进方案》等“五小”成果，不但杜绝了各类安全事故的发生，而且极大地提高了生产效益，为该队创效达63万余元。
      有人对赵友刚说，身体是自己的，工作是企业的，你这样做图什么？不善言语的赵友刚说：“企业是我们大家的，我们都不干活，企业还怎么发展，我们的工资又从哪里来？既然我来到这里，就要把这份工作做好，把自己该干的事干好。”
作者：李兴兵