南屯矿“瘦身健体”轻装前行

笑看今朝

南屯矿“瘦身健体”轻装前行  
   
南屯矿坚持开源与节流并举，降本与增效并重，抓住“矿井增效、岗位增值和个人增利”关键点，深入推进机制创新和管理创新，在成本控制、生产经营、技术管理、瘦身提效等各个方面积极想办法、找出路，为矿井攻坚破难注入了发展的“源头活水”。

系统瘦身强体魄。该矿对九采轨道、车场及七采西部运输系统进行优化升级，在7327工作面轨、运顺投入使用2部单轨吊设备，减少小绞车8部、安全设施32套，节约费用76万元，并使运输效率大幅提升。科学调控防冲、顶板控制和生产进度的关系，通过采取超前卸压、控制采高、棚网复合支护等处理方式，确保了工作面安全推进。采用梯形布置、跨采煤柱等方式，多回收煤炭6万余吨。加快供电、排水、运输等区域自动化控制，减少岗位设置和人员占用。充分利用公司设备共享平台，加大生产现场材料管理现场督察，加大材料循环复用力度，修旧利废完成2750万元。

市场运作添活力。该矿将各项经济指标逐项纵横分解，加大与业绩、收入挂钩考核力度，简化核算层级，不断完善班组、岗位核算，实行承包经营，独立核算，实现职工工资与岗位职责、劳动价值、矿井效益联动。重新梳理制定井下及地面生产单位二级定额、单价1.3万余个，提升内部市场化结算的准确率。规范运行9类要素市场，全部纳入市场化结算，以市场机制促进资源配置效用最大化。设立14类55项创新创效项目，拓展物业服务项目、陕蒙基地支护材料加工、非煤经营等业务，采取劳务输出和承接单项工程等形式，实施对外生产性服务，积极面向内外部市场推广矿用电缆挂钩、树脂锚杆等产品，承揽施工、托管运营及支援外部开发建设，实现了人员良性流动和外部创收创效。（陈倩）