输油班的“微变化”

初卫平

输油班的“微变化”


“小谢，合岗了这些天觉得工作量怎么样？”5月24日凌晨2点，清河采油厂集输大队党支部书记何飞在输油岗夜查完毕，和当班员工谢庆春聊起来。眼睛随时关注着计算机显示终端的谢庆春说：“工作量没有问题。”“其他有没有什么需要解决的？”何飞又关心地问。谢庆春笑着回答：“其他没什么，就是觉得肩上责任更大了，要更用心了。”合岗是输油班最近发生的“微变化”，为什么要合岗呢？集输大队人均年龄40岁以上，2016年到2017年，陆续有12人正常退休，一个萝卜一个坑的集输大队，怎么消化人员紧缩的压力？队里以巡回检查为主要任务的班组多是单人单岗，只有输油班负责原油集输、加热、脱水、初处理、外输及突发事件应急处理等工作，工作量大、责任心重，设有加热炉岗和流程岗两个岗位，是双人双岗。班子成员经慎重考虑，有了合并岗位的初步打算。2016年下半年，准备工作紧锣密鼓的开展起来，平均年龄45岁的输油班首先要做的是岗位适应性分析和员工身体状况调查，调查情况良好。“外部条件达到后，我们要锻炼的其实是员工勇于挑战自我、勇于担责的心。”何飞表示。大队长李亚东和何飞多次进班组开展形势任务教育，把形势任务讲清讲透，从思想上扭转员工的固有观念，征集员工意见，解除员工的后顾之忧。员工说：“这是趋势，也是责任，不过我们有信心能干好”。2016年10月份，输油班的双岗培训有条不紊进行，员工学习热情高涨，经试岗考核，班组所有人员均达到上岗标准。2017年5月2日，输油班顺利合岗，人员紧缩压力得到有效缓解。经历“微变化”的输油班员工感觉到责任更大，想做得更好，不过在集输大队，有同感的远不止输油班。2017年4月以来，在层层开展的“转观念、勇担当、创效益”专题讨论中，员工纷纷表示在企业发展内外环境严峻的形势下，要争做技术多面手，用苦干实干加巧干，争取更高的工作效率和工作质量，立足岗位，用心把实际行动落实到为企业勇于担当、勇创效益上去，用更多“微变化”为打赢减亏扭亏提质增效攻坚战做出积极贡献。
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