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班组长培训达标后才能上任

发表于 2010-4-21 20:54:53 | 查看全部 |阅读模式

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班组长培训达标后才能上任
               杨建
4月16日,重庆能源集团松藻煤电公司矿山机械厂的“芝麻官”,车工叶强、钳工魏红兵等几十名来自六大车间的班长和组长,感到了空前的多重压力,首先是经两周的夜校强化培训后,要在今天的“班组管理理论知识”考试达标后,才能上任。
其次,4月上旬两周的夜校课上,讲了“如何积极推进班组建设”,“班组的安全管理“,“班组的现场管理”,“如何当好班组长”,“班组要执行的制度”等众多理论知识,消化吸收还要一个过程,要考出好成绩有一定的难度,4月19日成绩公布后,结果有25名班组长达标。
但是,上任后,要能够带领班组实现从“厂的细胞”到“厂的根基”的转变,班组长不但要在工作和安全中当好“运动员”,还要当好“教练员”,更要当好管理员,实现多重角色的转身。
最后,还要用学到的管理知识,能在班组中善于医治:“徒弟一出手,师傅变成狗”,“合理地插烂污”等“疑难杂症”。
通过培训学习,金工车间的班长叶强和矿修车间的班长魏红兵等,充分认识到了:班组长职位不高,但决策不少,“麻雀”虽小,可责任不小;班组长不但要加强技能学习,还要不断学习管理知识,否则是当不好现在的班组长的。
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