让职工在自我实现中升华“劳动创造价值”

长风

让职工在自我实现中升华“劳动创造价值”

      （江苏徐州大屯铝业公司   徐永丽）

美国心理学家马斯洛将人的需求分为五个层次，依次是生理、安全、归属和爱、尊敬、自我实现的需要。马斯洛认为自我实现是人的最高层次的需要，是个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度的体现。现在，我们呼吁全社会关注“劳动创造价值”，而我们仍有许许多多的基层职工处在较低层次的需要中，从而造成了职工劳动价值的创造的被动性，要让职工达到自我实现需求高度，心甘情愿、最大限度的去奉献，就必须全面承认职工的劳动价值，从不同层面增加对职工劳动价值的认同感。

要承认职工的一般劳动价值，在最基本的工资、奖金、福利等方面为职工营造公平的收入制度。市场经济下，大锅饭越来越少，但许多企业出现了同岗不同酬、同工不同酬等现象，正式工、农民工、合同工等在企业有着不同的待遇，无法真正体现出职工的劳动价值，职工只是被动的创造价值，甚至在企业内部产生不稳定因素，需要企业对所有职工一视同仁，对创造相同劳动价值的员工上给予公平的经济待遇。另外，要避免职工收入“被贬值”，市场物价快速疯长，企业工资待遇却长久不提高，也是让职工劳动价值得不到公平对待的体现。

要承认职工的生命健康劳动价值，在劳动安全、职业安全等方面为职工营造良好的工作环境。有些企业在制定工资制度时，不考虑工作环境的不同，用地区平均收入水平来制定工资标准，用平均收入衡量职工的收入便失之公平，企业应该根据企业生产条件的不同，区分对待，提高恶劣环境工种、特殊工种等人员的待遇，为其提供安全生产生活条件、危险工种的营养福利制度，对他们因在恶劣环境下对生命和健康的损害予以补偿，承认职工工作中因健康损害而付出的劳动价值。

要承认职工的智慧劳动价值，在发明创造、技术改革、工作改进等方面为职工营造良好的工作环境。职工的智慧价值，一方面需要荣誉的鼓励，另一方面也需要经济的鼓励。在执行时，必须充分考虑职工的贡献，区分哪些是职工的本职工作，哪些是职工的智慧创造的价值。有些企业片面的将职工的一些小改小革贡献，当成职工的份内工作，忽略了职工在这方面的创造价值。

要承认职工的社会劳动价值，在生涯规划、岗位升迁、学习提高等方面为职工提供积极的条件。职工在工作中不断学习、不断提高，具备了一定的管理水平，就应该得到不同程度的承认。有些劳模年年被表彰，可年年在一个岗位上，几年甚至几十年的劳模，退休后仍然是一个工人，他创造的价值就没有被真正的承认。企业应该为做出特殊贡献的职工提供更好的发展机会，提供更高的创造价值的平台，全面发挥职工的积极性，这是对职工的尊重，也是对职工创造价值的最好承认。

职工劳动创造的价值远远不止于这些，这只是对职工最基本劳动价值的承认，我们只有怀着一颗公平之心、关爱之心、和谐之心，全方位看待这些社会价值最直接的创造者，全方为承认他们创造的劳动价值，才能让职工达到“自我实现的需要”，从而激发职工更好的工作，推动企业的创新发展，为国家经济提升做出更大的贡献。

长风

我帮人贴的，请大家多多指教

youql

许老师又介绍新人了。立意很好，值得学习，值得思考。

阿哲

学习！

邢承木