五月榴花红似火——物供中心东滩供应站超市扩容筹备工作掠影

笑看今朝

五月，物供中心东滩供应站超市扩容工作正紧锣密鼓地进行，88个货架，96个平台，外加走廊和墙面，仅用三天的时间，全部粉刷一新，摆放到位，东滩供应站超市二楼旧貌换新颜。一个个忙碌的身影，犹如盛开的石榴花，红艳似火,耀眼夺目。
超市扩容是物供中心年度重点工作的重要环节，物供中心东滩供应站面对时间紧、任务重、经费紧张的实际，发动干部职工自己动手对老旧的货架子和低矮的储物平台进行翻新复用。仓库主任辛延龙带领装卸工逐一进行清点、排查，面对缺角的、螺丝松动的、桌面不平整，几名非专业人员要想让这些旧物件“重新上岗”可真不是一件轻松的事。可他们并不灰心，静下心来，撸起袖子，挽起裤管，库房里响起了不绝于耳的叮当声。挪移、排放、除尘、刷漆，经过一系列的“美容”措施，超市二楼终于以崭新的面貌出现在职工面前，赢得啧啧称赞。闷热的天气、刺鼻的气味，没能阻挡他们前进的脚步，直到深夜11点收工时，大家才意识到干得太久了，已经累得几乎抬不起胳膊、抬不动腿了。
一边忙着准备基础设施，一边忙着确定进驻超市的物资品种。究竟什么样的物资可以进驻超市？这可大有讲究。
起初，由矿市场办通过调取2016年以来的需求记录，提供了6622个品种的物资需求基础表。供应站业务员通过电话、深入区队调研、组织经验丰富的区队老业务员集中交流座谈等方式与矿井生产区队多次联系沟通，充分了解各单位生产需求，进一步优化了基础表。供应站业务员根据自身掌握的物资消耗规律，剔除了油脂、氧气、乙炔等危险物品、消耗无规律、质保期短、大型不宜上架摆放的物资，进行再次确认，形成最低储备品种明细表，上报物供中心计划管理科、经营管理科等相关科室，由他们根据物资供货周期长短、价格变化等因素进行调整复核，组织采购。由于超市物资运行寄售流程，占用社会资源，供应商合作意愿不强烈。甚至有个别外地供应商，虽答应合作，但不给送货，直接把物资通过物流寄给供应站业务员，业务员自己组织车辆、人力进行运输、装卸。
历经20多次调整更新，最终确定了880种物资。截至目前，除三种物资以外，已全部上架。（张海霞）

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