保安公司：“淘”是一种坚持

笑看今朝

   
6月5日上午，保安一大队值班室。“铃铃铃……”，一阵清脆的电话铃声响起。喂，您好！”值班员、保安一大队副队长田素峰拿起电话。

“您好！我是指挥中心，咱们公司清理培训楼，收集了一批旧家具，公司准备走内部市场程序，谁维修给谁结算，你们大队是否接受这项工作。”电话里传来指挥中心韩冬的声音。

“好的。”田素峰和放下电话，立即将这一情况向大队长杨福合进行了汇报。

“通知各中队，在不影响正常火车煤炭押运的情况下，带上维修工具，修复旧办公家具，要快，别让其他大队抢了先。”杨福合发出了指令。

中队长王文波接到任务后，当即组织人员到仓库展开清理维修。对修好的家具进行清点，建立台帐。经过两天的时间，他们对20台多件旧家具进行修复，据估计这些物品价值约4000余元。

废品堆里淘“宝贝”，报废家具中捡“银子”，是保安公司的传统做法。旧家具有损坏并不等于整个家具配件集体退休，有不少家具，砸几根丁，拧几颗螺丝，加上挡板都可以利用。“淘”宝贝给干部员工的不仅是看得见摸得着的物件，还有心底深处那种“降成本就是增工资”的意识。

针对公司基础设施建设薄弱，办公家具几乎为“零”的现状，保安公司用好内部市场这个经济杠杆，充分利用原焦化厂遗留的大量废旧家具、设施“资源”，发动广大队员在废旧堆里淘宝。不仅如此，他们还将“淘”变成一种机制，先后制定下发了《保安公司内部工程竞拍办法》、《保安公司修旧利废内部市场结算管理办法》等一系列制度。机制一转天地宽。转变激发了企业内生源动力，“降成本就是增工资”、“人人都是经营者，岗位都是利润源”理念成为了广大干部职工的自觉行动。自成立以来，保安公司广大干部职工维修旧办公家具500余件，组织植树、修剪草坪等劳动20000余人次，开垦平整操场30亩，蔬菜基地60余亩，通过自力更生开展蔬菜基地、警犬基地建设、消防生产车间、多功能综合厅、保安培训楼、保安山、平安湖、闲置工业废地复垦等整修项目，节约维修资金近百万元。（孙航宇）